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    吴靖分公司四项举措落实疫情防控精细化管理

    当前,新冠肺炎疫情防控形势依然严峻复杂,为确保疫情防控举措落细落实,吴靖分公司推行疫情防控精细化管理,四项举措全面执行防疫工作严格化常态化。

    一是推广防疫经验,精细管理科学举措。各单位在巩固防控成果的基础上,积极总结、探索、推广和延用防疫过程中的好经验做法,持续加强防疫举措细化管理做深做细做实,切实做到管理流程再精细,防控之弦再绷紧,管控方法再科学,全力做好人、物流动动态管理,落实好门卫出入口防疫工作流程、人员外出管理流程、废弃口罩处置流程等,并将防疫数据及时动态登记造册、酌情上报,从严抓细抓实抓好防疫落实工作。

    二是做细思想教育,筑牢安全“防火墙”。结合实际,对干部职工继续加强安全教育培训工作,高度警醒疫情防控的重要性和紧迫意识,要求各单位、部门、班组、岗位、个人始终将疫情防控工作作为日常重点工作来抓,加强做好自我防护的同时,注重公共卫生清理,对服务区(餐厅、停车场、志愿服务岗等)、宿办楼、收费现场、公共区域、活动场所等落实不定时消毒清洁管护,从思想到行动做好防疫工作,齐心协力保安全促运营。

    三是加强人员管控,严防严控消除盲区。严格落实在岗人员24小时值班制度,充分借助通讯设备、互联网平台、电子媒介等,实时传达和宣传上级有关部门的防疫动态文件、会议精神要求等,做到精准落实。继续做好上下班人员体温检测、出行动态信息登记、报备等工作,加强外部人员出入排查登记,采取权威信息转载、文件通知、会议部署、张贴标语等线上线下举措,倡导全体干部职工及过往司乘提高自我防疫意识,严防严控疫情反弹,确保防疫工作行在日常、做在经常。

    四是严明防疫底线,确保督查“沉到底”。分公司纪委执行防疫工作与运营管理工作融合监督管理,对文件落实不到位、安排不合理、执行走形式等问题,进行通报批评和严肃问责处理;对各单位、部门疫情防控履职情况开展“下沉式+全覆盖”监督,深入一线察实情、找问题,对暴露出的隐患和问题,落实全程跟踪、督导、整改、问效,确保干部职工守牢防疫底线思维,将监督触角延伸到防疫的每一个角落,确保精准、实时、奏效监督,以更加严明的纪律推动常态化防疫工作落到实处,全方位促进运营管理高质量发展效能提升。

    (新媒体责编:xmtqyd)

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