前海市政Ⅵ标项目部召开2018年一季度安全生产工作部署专题会

（通讯员：翁建章）1月12日晚，铁建南方前海市政Ⅵ标二分部组织召开2018年项目安全生产工作部署专题会议，项目常务副经理石涛主持会议。

会议召开的目的，传达深圳市质监站二部部长黄冬生在前海工程监督例会上的重要讲话以及铁建南方前海市政VI标集群项目经理齐勇对2018年第一季度安全工作的相关要求。

市政站监督二部前海工程家督例会

会上，项目安全总监翁建章首先带领大家深入学习了深圳市住建局《关于印发2018年全市建设工程施工安全整治系列行动工作方案》和《2018年第一季度建设工程施工安全整治系列行动有关事项的通知》文件精神，其次，对当前安全生产形势深刻的分析，强调了春节期间和2018年第一季度安全生产工作，确保项目整体安全生产形势稳定可控。

安全生产部署会

会上，中铁二十局六公司副总经理兼深圳分公司总经理李魏来发表了《牢固树立安全理念  切实落实安全责任》的讲话。

李魏来提出七个方面的工作要求：

一是加强学习，深刻领会文件精神。全体管理人员务必认真学习市政站2018年8号和9号文件精神，反复揣摩文件要求，在读懂、弄通、吃透、领会上下功夫，切实增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，要让安全生产成为一种习惯，人人心里有安全。

二是完善制度建设，加强组织领导。管安全就是救生命，抓安全就是积德行善。安全管理人员每放过一个隐患都是对生命的亵渎。加强组织领导，设立项目安全管理小组，由安全总监翁建章对工地进行针对性的日检，由项目经理石涛牵头进行周检，邀请分公司和集群指挥部主管领导参与月检。

三是促整改，抓落实。管安全就要重落实。务必服从前海管理局、新城办、业主、监理、南方公司、集群指挥部等上级单位的安全工作管理，针对提出的安全隐患整改措施要有正确的认识和清晰的整改思路，绝不马虎。要对铁建南方前海市政集群指挥部下发的安全隐患整改通知单，有正确和清醒的认识。谁要是不服从，消极对待，视若无睹，就是潜在的刽子手。检查工作不能流于形式，要发现一处，整改一处，同类问题绝不反复。在落实上，要抓的严，抓的细，抓的实，确保住建局“三层三级”和“二十四项”安全管理工作要求在施工安全上落地生根。

四是重教育，常宣讲，营造浓厚的安全生产氛围。安全管理组要创新安全管理办法，将工班人员纳入文件学习的队伍中，对工班人员的安全教育要常态化制度化。教育的内容不能空洞、单一、浮于表面。对工人的教育，不能简单的依照表格告诉他们这也违规，那也违规；对班组的教育不能仅仅依靠检查方案进行处罚，要从思想上让班组工人明白不安全行为，有可能造成的安全伤害。

五是坚持班前安全生产交底。每日施工前，带班领导必须对工人进行安全工作交底。根据工地情况，做好教育方案，杜绝安全教育照本宣讲、形式化。每日的教案，周检必须检查。教育方案要体现当日生产工作重点、安全教育重点、教育目的三个方面。

六做好农民工工资发放工作，做好年前社会维稳安全工作。财务部、合同部要制定具体发放方案，发放工人工资时务必亲临检查，旁站监督，确保每一位工人都能拿到工资，维护劳务队伍稳定和谐，绝不能因工资发放带来负面印象。

七是做好工地环保工作，坚决按期完成深圳市建设局提出的围挡升级改造施工。要严格落实上级环保治理文件要求，要把控制扬尘、加强环保、打赢蓝天保卫战作为主要管理任务。按照上级单位要求尽快完成施工围挡的升级改造，项目主管领导要主抓快办，不得松懈。

审查2018年度日检、周检、月检方案

李魏来最后强调：安全生产责任重大，事关全员生命财产，事关项目稳定大局。全员一定要站在讲政治、保稳定、促发展的高度，充分认识所肩负的重大使命，以积极负责的态度，扎实有效地做好安全生产工作，确保项目部2018年安全生产形势持续稳定。

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