互联网商业领域流行一句话:未来早已来临,只是尚未普及。市场经济是法治经济,法律服务业应当对市场的变化保持必要的敏感。既然互联网深刻影响着这个时代的商业模式,法律服务业也应当按照互联网思维的逻辑顺势而为。实际上,不论是否乐于接受,法律服务业业态正在因为互联网而发生前所未有的变化。
讼师法律服务是一家综合性律师服务平台,隶属于山西法帮信息服务有限公司,以“便捷、高效、可靠”为服务宗旨,借互联网之势,通过“互联网+法律”这一全新业务模式,用最低的成本实现法律服务行业的升级,大大拓展法律服务的广度、深度及提供更加个性化的服务,优化律师执业环境,推动法律服务发生革命性的发展。
讼师法律服务的创建为传统法律服务的转型与升级提供了一次巨大的机会
律师是社会主义法治建设的重要组成部分,我们在一些影响国家法治建设和社会进步的重要事件中都可以看到律师的身影。但是目前律师行业的发展却大大落后于当前的互联网信息技术与社会经济的发展。以北京法律服务市场为例,其中94%以上是50人以下律师事务所,行业集中度很低,很难形成专业化优势。同时,由于信息不对称,一方面,社会大众大量法律服务需求陷入找律师难,找合适的律师难上加难的困境;另一方面,大量年轻律师由于缺乏客户委托而生存艰难。更有甚者为了获取业务收入与社会知名度无底线地炒作案件与自身,对整个律师行业都产生了负面影响。
法律服务行业迫切需要创新与变革已经成为业内共识,只有打破原有的行业发展模式,构建起与当前社会发展相适应的新业务发展模式才能解决当前整个行业面临的缺乏规模化、无序混乱发展的局面。
讼师法律服务-解决困扰律师事务所多年的法律服务规模化问题
在传统法律服务产业,规模化意味着律师事务所人数的不断扩张,然而纵使拥有千人级规模的律师事务所,这种模式下事务所的竞争优势并没有随着规模的扩张而成倍增加,相反由于规模导致的管理复杂程度与执业风险却成几何级数增长。
“互联网+法律”模式下单个律师事务所的规模已经不重要,规模化将体现在两个方面:首先是实现业务的规模化,其次是实现专业律师团队的规模化,不同律所、不同地域的律师可以在互联网上突破空间限制,实现业务合作,在具体业务领域形成规模化服务优势,通过律所律师联盟方式,基于业务层面的交流与合作将会成为律师规模化合作的主要模式。
讼师以独创的合作及运作模式,将平台与律所、律师进行“一对一 ”捆绑式合作
过去,法律服务的竞争与市场拓展最常用的手段就是价格战,牺牲利润来获取客户认可终难长久。
讼师以独特的“互联网+法律”的运作模式通过法律服务品牌的构建来形成市场竞争优势。未来几年内,中国法律服务市场必将产生具有市场影响力的专业法律服务品牌,讼师为律所品牌的构建提供了广阔空间,只有那些真正关注委托人利益、珍惜自身执业声誉的律师与律师事务所才能得到市场和委托人的认可与信任,法律服务品牌的建立过程就是法律服务行业社会公信力提升的过程,届时整个行业面临的缺乏专业化规模化、无序混乱发展局面一定会大为改观。
讼师法律服务更重要的价值在于解决法律服务市场拓展这一制约律师发展的瓶颈问题
讼师采用先进独创的“三合一”运营模式:筛选信息流+业务对接+后期跟踪,帮助律所及律师开拓案源,解决律师行业信息共享的问题。比起现在主流律师信息资源网站讼师向前更跨进一步。
讼师通过运营微信公众号与互联网平台来普及法律常识,收集信息、分析与运用信息,开拓线上案源,通过利用互联网的便捷性,为律师服务行业的案源及后续发展问题提供新的途径,实现了对法律服务400热线咨询、网络咨询、微信法律咨询功能的大整合,打破时间、空间限制,使民众足不出户、轻点鼠标就能解决法律难题,实现法律服务随时可找、触手可及。
讼师法律服务是时代发展的要求,一方面,为律师开拓更多的业务案源,另一方面,也为提供法律服务提供了更好的平台。使得法律服务实现远程化,既减少了律师办理业务的时间成本,省去律师繁琐工作,为实现高效办公、快速促案提供有力支持,提高律所的整体工作效率。
网络科技的发展与我国法治建设的进程共同推进了“互联网+法律服务”的结合共生。通过与互联网的结合,讼师法律服务为传统法律服务行业转型与升级提供巨大发展机遇,让律师坐在办公室等待客户签约,让客户用最合适的费用请到最适合的律师。
(新媒体责编:syhz0808)
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