做车位销售如选男朋友，重庆项竣只给你最好的

红海市场竞争激烈，初出茅庐的重庆项竣却打出多张王炸牌，迅速成为众多开发商的首要考虑合作对象之一。这样的品牌影响力不是一蹴而就的成果，而是靠实实在在的服务、锐意进取的态度 。

作为重庆项竣的总经理，刘小庆刘总做事果敢、精益求精，她一直强调做深耕盘是重庆项竣的经营主导与核心竞争力 。基调已定，究竟如何执行?刘总给出了两个关键方向：深耕数据，实现精细化销售；全民赋能，打造一支最精干且高效的队伍。

策略千千万，数据才是核心驱动力。大数据时代，真实、准确且详尽的“人、场、物”信息就是黄金，就是金钱 。重庆项竣目前正在展开“楼盘字典” 行动，广泛收集车位及客户的多维度信息，通过大量的分析测算，制定持销策略，确保持续走量。数据沉淀是一项大工程，但就像刘总所说：“只有扎进去，未来才能保持持续性产出” 。在更好营销车位的路上，重庆项竣一直勇往直前!

以重庆主城云水项目(化名)为例，在重庆项竣入场前，已经历过4家代理商操盘，销售结果不尽人意，服务时长都未超过2个月。业界新秀重庆项竣登场后，2个月实现车位销售153个，目标完成率达到115%。 结果不同，选择自然不同，该项目开发商立马与重庆项竣续签了两个年度的合作。能够拿下这个好项目，不仅是业绩原因，更有我们项竣人互联网基因加持~

客户越来越年轻、技术越来越先进，销售更注重线上多元化玩法。重庆项竣自有线上营销工作开发团队，与其他代理商相比，我们更懂得线上营销的方式，更熟悉落位、核销等线上操作流程 。加入线上营销动作后，其他代理商没有实现销量突破，重庆项竣却实现了近5倍的销售成果。高下立见，舍重庆项竣何其谁也？

除了深耕对外服务，重庆项竣同样注重对内深耕员工。开展专项策略研讨会、采用增质提效方式、设计合理的PK机制..... 用不同的方法，赋能不同的群体，确保重庆项竣全体员工理解到位、执行到位。

对于置业顾问，重庆项竣通过线上管理系统，真实地收集员工任务完成量、有效达标率等信息，及时地了解一线工作人员的工作状态及工作难点，给予实时帮助和扶持。对于销售经理，重庆项竣推出优秀经理月度PK赛，从业绩完成率、到访完成率、来访成交率、有效通话率四个维度进行考核和激励。替代单纯的业绩考核项，引导经理更细致地、更规范地管理一线执行工作。

不管是经理还是置业顾问，重庆项竣每月都会举办“验收”大会。拓项目、定策略、过说辞...每位项竣人需要及其详尽陈述上月计划实际完成情况，阐明下月工作铺排情况，严格按照销售计划进行。精准抓住甲方最迫切的需求，匹配最有利的策略方案。

规模不断扩大，发展势头迅猛，目前重庆项竣正操盘8个项目，2个项目即将入场，累计合作15家房地产企业。有物质上的丰厚待遇，有能力上的快速成长，选择并奋斗在重庆项竣，做最好的车位代理销售，一起为美好事业合力奋斗。

(新媒体责编：syhz0808)