作为一个深耕于家纺品牌的人,探索如何提高家纺品牌在当地市场的占有率以及提升家纺门店的经营绩效是我们终生研究的方向和目标。
2019年我国家纺行业市场规模增长至2502亿元,2016年-2019年复合年均增长率为7.11%。预测2021年家纺行业规模将达到2,937亿元。
从需求的角度来讲,经济复苏,渠道回暖推动下行业中高端品牌市场复苏态势明显。
新中产阶级的崛起以及三四线城市的发展带动消费升级,从而改变家用纺织的消费习惯,提升消费频率以及高品质产品的需求。
当前乔迁、婚庆以及二胎政策的放宽,还有旅游业的发展带动农家乐及酒店的发展,这一切都会带来新的发展需求。
从供给的角度来讲,中高端市场品牌的集中度优势已经有所体现,且在线下百货以及线上渠道都有所优化。
龙头公司的品牌以及渠道规模优势正在凸显,上下游已经具备议价能力,实现毛利率稳定增长。
注定家纺行业进入大发展时代!
但是我们深知家纺行业如果依然沿用传统的零售模式已经很难再有大幅度乃至常态化的业绩增长,升级乃至转型成为我们很多家纺门店必然的选择;而作为我们单一的家纺门店升级乃至转型又谈何容易?
家纺行业四大痛点
一、品牌影响力低
家纺品牌20年之路,到目前为止事实上还没有诞生真正意义上的全国性品牌,每一个品牌在某一个市场或多或少都具有一定的品牌知名度及产品美誉度,整体而言用户在购买家纺时的品牌提及率及品牌指定率还是比较低或者很低的。家纺品牌在用户心目中的影响力不高。
二、团队稳定性差
家纺这个行业从企业到渠道到终端整体而言营销团队的稳定性多不是太高的,一个营销人员在一家公司或者一个门店工作一两年就算是老员工了,尤其是很多中小品牌更是如此。成功的经营者对自己的人才是进行保留的,这样会长期稳定发展。
三、会员的黏性差
由于家纺品类本身所具有的耐用性特征,导致门店和会员的年度互动率及会员的黏性相对较弱,很多会员一年也就来门店一两次,相对会员对自家的品牌忠诚度不高,在进行大型的活动时,会员才进门店。
四、门店进店率低
家纺门店并不是超市、也不是百货、也不是服装......家纺的客户也不会是那种没事逛逛进店来的,大部分进店的都是有某种需求的,不会一时兴起到家纺门店来买,要么肯定是送人,要么是换季了,要么就是婚庆用的床品。像去超市这种看到什么就买什么,是很少的。这就导致门店进店率很低。
这四大痛点也恰恰是我们家纺门店转型或升级的机会,而柔小萌就是为了解决这些问题而来。我们先从团队入手,有一个黏性强,有劲一块使的团队小伙伴是成功的必备条件,因为没有一个人是可以完美、全能的去解决所面临的所有问题;然后再从品牌着手,从品控到IP形象再到售后,我们争取给所有消费者一个完美的体验,让他们都能在柔小萌体验到极致的家纺舒适感,从而起到人带人的作用。
小编有幸采访到企业负责人,透露当今“柔小萌APP”6大优势:
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(新媒体责编:syhz0808)
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