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    打破“生鲜电商”局限定义,每日优鲜多元化布局冲刺IPO

    提及每日优鲜,很多人可能会直接将其与“生鲜电商”联系起来,但其实每日优鲜的商业模式可不仅“买菜”这么简单。其进行了多元化布局,从最初凭借前置仓模式抢占市场,到扩张了智慧市场和零售云领域,每日优鲜的突破性布局思路确实有它的独到之处。

    前置仓业务想必大家并不陌生,但智慧菜场则是每日优鲜根据主流人群的购买习惯开拓的另一新业务,即对传统菜市场进行数字化改造。通过智慧菜场业务,每日优鲜能够将业务触角从线上延伸至线下;同时,过去主攻一二线城市的每日优鲜,也将业务范围扩展到了三四线乃至更下沉的县城,真正深入“五环外”。

    进军菜场的逻辑并不难理解。中国的菜市场热闹非凡且烟火气十足,不仅是家庭购买日用品的地方,还是社交、互动和休闲场所。因此,即便过去几年消费趋向线上化,菜市场的份额始终保持稳定,且在居民社区内拥有稳固的用户基础。

    目前,菜市场仍是最大的生鲜零售渠道,市场规模超过3万亿,但却存在卫生条件差、监管困难、数字化程度低等不少沉疴,有广阔的改造升级空间。 更重要的是,菜市场向来是线下重要的流量入口,当线上流量红利见顶的情况下,线下流量仍有许多挖掘空间。

    每日优鲜在做的第三个业务是零售云,但零售云不是个陌生的生意,甚至每家巨头都在声称自己为零售行业进行数字化赋能。相比起其它玩家,每日优鲜的优势在哪?

    首先,这家公司社区零售行业有超过6年的实操经验积累,且从投入上看,每日优鲜搭建了超400人的技术团队,这在零售企业中并不多见,也是相比起单做云或者单做零售平台友商的最大不同;而且每日优鲜在生鲜管理相关专利方面和技术团队规模方面均排名第一。

    二来,智慧零售网络不仅是帮助商家做线上线下的连结,同时也帮助商家做全流程的经营决策优化,比如订货数量、促销计划、营销手段等等。未来,RAIN不仅会用在每日优鲜自己的即时社区零售业务和菜市场业务上,也会被SaaS化,赋能更多社区零售行业的超市、菜市场和线下店。

    每日优鲜的多元性布局,打破了其“生鲜电商”的局限定义, 未来每日优鲜也会继续发挥自身优势,在社区零售数字化平台的道路上不懈向前,为社区零售行业广泛的参与者进行数字化赋能。

    (新媒体责编:syhz0808)

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