预算员的自述

王海洋

作为公司预算大军中普普通通的一员，我深感经营预算工作的艰难。远不是别人眼中天天呆在办公室里画一画图的“宅男”、“宅女”，如果是，那么就不能称之为预算员。就我看来预算在工程的全过程中起着不可替代的作用。

在建筑行业一直流传着这么一句话：赚钱不赚钱，全在预算员。足以见证预算员在工程当中的地位。而要想成为一个合格的，能够为项目争取利益的优秀预算员。首先要明确自己的岗位职责。不仅要会编制施工图预算、工程结算资料、参与工程结算、办理签证、收集变更、审核任务书、报量、负责项目月成本分析等，更要懂得投标报价及与报价相关的市场动向。从此也可以看出为什么年龄大些的预算人员往往都很优秀，因为预算是一个积累沉淀的过程。

那么应当如何积累沉淀呢?就本人遇到的预算人员，有分包、审计，做出了以下几点总结：

识图和熟练算量

与建筑物的地基相同，识图和计算一样，是一个预算员必须会的技能，准确识图是计算的基础，很难想象一个连图纸都看不懂预算员怎么会交出令人放心的工程预算。

深入施工一线

要做一名优秀的预算员首先必须是一名优秀的施工员。我觉得这句话说的特别有道理，一个脱离了实际的预算结局自然是不言而喻。当然了去现场也不仅仅是为了看建筑的施工工艺，更是要做好现场的签证变更，这些过程资料一定要整齐，未来与甲方或者审计单位对量的时候就会少很多的争议项，当需要这些资料的时候也不会手忙脚乱。

结算编制与对量

计算与对量是一个项目的最终环节，是检验过程管理的一份考题，过程管理的好，自然就能交出一份满意的答卷，如果没有管理好，那么你将经历一个悲惨的结算历程，过程管理的缺失会让你的预算工作停滞不前，再着手去寻找或者补办资料的时候更是难上加难。所以再施工过程中一点更要严把关卡，拿出预算人员的自信与底气，毕竟预算人员与项目的利益息息相关，我们理应强大。

经验总结

一个项目的结束可以是一个分水岭，你可以选择经历一个又一个的新项目，也可以选择在这个项目的基础上继续完善自己的预算经验。换言之，将自己经手的项目做好备案，自己是如何管理这个项目，做了哪些工作，有哪些工作做得很好，哪些有欠缺，做好记录那么你只会变得更优秀。也会避免在新项目上又遇到老难题，这就是所谓的积累，也是成为一个越老越优秀预算员的本质吧!

(新媒体责编：pl2022)