皖北区域项目联合党支部持续开展“学习型、实干型、关爱型、开放型”活动,本着“缺什么补什么”的原则,以对员工的关爱,充分体现“江分.家”和“项目.家”的团队氛围,全力打造“关爱型”区域项目党支部。
皖北支部认为,区域党建工作的“四型”建设是一个整体,其中的四个元素也是相互关联的关系。全面推进“四型”支部建设,突出“一元”,提升全部。
一是从学习上关爱,区域项目员工开展“两学一做”活动,即:学习十九大历次全会精神及二十二冶集团形势任务提纲、学习专业技术、争做江苏公司优秀员工。
二是精心关爱。寓关爱于服务之中,把关爱的“刚性”与“柔性”统一起来。如年中考核对于排名靠后的员工,党支部书记进行面对面的谈话,宣贯集团“四位一体”的传导机制,一面严肃提出存在的问题,一面与员工交朋友,促其提高思想认识,取得了较好的成效。
三是充分发扬民主,正确集中意见。建立关爱帮扶机制,关爱困难党员和员工,切实解决后顾之忧,落实“关爱型”党支部的各项举措。
四是用心关爱,要在量体裁衣中转换关爱的“角度”,如通过研究性格不同和成长环境不同的青年员工,开展针对性的思想交流,掌握“一把钥匙开一把锁”的矛盾的特殊性原理,进行有效沟通,避免程序化、公式化、“千篇一律”无新意的做法,如一个新生中提出赴单位火车票和劳保事项,对于新生提出合理的意见建议,第一时间给予答复。要在点滴细微中传递服务的“温度”,不但要有微笑、更要有感情,要“全心全意”而不能“半心半意”,要“全神贯注”而不能“三心二意”,在日常学习生活的点滴之间彰显实实在在的关爱。让党员和员工从中体味到组织关怀和集体热度,从而激发归属感、获得感、成就感。
(新媒体责编:pl2022)
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