优化市场布局 统筹资源配置

当前中国二十二冶正在实施建筑类子企业专业化改造，实现资源向优势企业集中、向企业业主集中，实现由“大国央企”向“央企强企”迈进。调整与优化“一带一路”市场布局是结合中国二十二冶总体战略部署，加快转型升级步伐，推动专业化成员企业高质量协同“走出去”重要举措。

针对中国二十二冶海外事业部专业化改造后国别市场布局调整，通过开展集中学习、研讨、调研，并按照区域化、全球化等原则形成了初步调整方案。

实践证明，对于“走出去”企业而言，既要充分发挥企业的专业优势和资源优势，科学划分市场区域，坚定不移地打造更到胜过别，形成项目集群效应，实现区域滚动发展，又要引导中国二十二冶责任国别加强资源配置，提升属地化员工能力，更好地发挥项目所在国深耕效应。

(新媒体责编：pl2022)