当前,中国二十二冶海外事业部积极兑现“走出去”当排头兵的铮铮誓言,面对企业传统供应链正面临效率和成本的双重压力,尤其是在新冠疫情在全球爆发以来,供应链安全受到极大威胁,严重影响了项目履约。企业只有完善内部供应链管理体系,监理风险防控应急机制,并利用信息化成果加强供应链资源整合、多元化布局,增强供应链的活力和韧性,早日完成供应链的转型,才能从容应对市场挑战。
在推动共建“一带一路”向高质量发展以及加快推动区块链技术和产业创新发展的时代背景下,提升承包商与供应商之间物流、信息流、资金流的配合,建设“绿色、共享、智慧、协同”的供应链,是我国对外承包工程企业高质量可持续发展的重中之重。企业通过配置科学的国际工程供应方案,可以有效提升海外设备物资供应、储运、现场运维等环节管理效率,实现精细化管理目标,从而提升核心竞争力。同时,通过培育优质供应商,促进双方优势互补、风险共担、价值共享,打造国际精品工程供应链成为连接承包商、供应商、服务商的物流链、信息链、资金链,以及多方协同共赢的增值链,助力企业高质量发展。
(新媒体责编:pl2022)
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