筑造“防护网” 严控国际工程风险

中国二十二冶海外事业部结合国内外施工生产经营实际，全面构建预警监测、风险评估和应急处置“三位一体”的境外风险防控体系，严控国际项目经营风险。

搭建预警监测平台

逐一识别各境外工程管理风险点，提高风险监测、预警和管控能力。以顶层设计为支撑，提升境外项目风险管理相关制度与流程优化 ，建立纵向到底、横向到边的管控体系，有效防范国际项目经营风险。以专项风险督查为保障，提升对管理的薄弱环节和风险高发领域的实时监测，加强境外项目风险防控力度。以整合风险防控资源为途径，提高工作效能水平，全力打造科学、严谨、增效的风险防控模式。

建立健全境外工程风险评估机制

结合国内外施工生产环境因素的变化，以及生产经营管理目标，对新增重大风险进行识别、分析及评价。将已经发生、可能发生的重大、典型情况进行描述，分析产生的原因和影响，研判风险监控预警指标、区间及风险程度，提升境外工程风险的控制力。

强化国际项目经营风险处置能力

制定境外工程风险应急处置预案，结合现有管理情况判断其重要性，制订相应管理措施。密切跟踪风险管理与内部控制规范实施过程中反映出来的各种突出问题，针对识别出的风险源制定切实可行的预防和改进措施，降低工程经营风险，确保境外项目履约。

(新媒体责编：pl2022)