中国二十二冶：打造国际化工程营地

工程营地建设是施工文明建设的重要组成部分，体现了企业工程的施工面貌和形象，境外工程营地建设更是对中国企业国际施工品牌的直观体现。因此，在营地建设中应立足当地施工环境和中外籍员工实际需求，以工程营地的标准化建设和管理为着眼点，建设国际化、现代化的新型施工营地，塑造中国企业的国际工程形象。

以安全性为前提，建设现代化工程营地

安全是境外工程营地建设的首要前提，面对不同国家和地区的地理、社会环境及卫生医疗条件，相应产生不同程度的自然灾害风险、安全风险等。在境外工程营地建设中，需进行全面、客观的安全风险评估，确保营地安全，营造健康、舒适的施工环境。一方面选择地势高、位置开阔、适宜扎营居住的地理环境，充分考虑周围自然生态、水文地质及自然灾害历史，规避自然灾害风险。另一方面结合当地法律法规深入考察施工营地位置，严格按照当地政府规定审批程序选择营址，划分安全区域和红色区域，了解植被和生物的保护条例和生存习性，避免破坏生态环境或与当地民众发生冲突等情况。同时，选择阻燃、防潮、抗风等建筑材料，采用形式先进、安全可靠、经济合理的建筑结构，建造符合企业特点和当地环境的现代化工程营地。

以标准化为根本，打造国际工程营地品牌

境外工程标准化营地建设是企业对外形象的基本体现，也是打造中国企业国际工程品牌的突出表现。统一的营地标识，是企业规范管理的前提。以最直观的视觉反映向当地展现企业的形象、宗旨、价值观、道德准则和风范;健全的营地设施，是工程有序推进的有力保障。从营地规划、配套设施和条件建设，到营地生活文化娱乐设施配备，突出功能性、实用性、便利性等特点，并与当地人文环境紧密结合，在统一规范的基础上进行改良，保证境外工程营地的标准化建设水平。尤其在卫生医疗防范体系建设方面加大投入，不同国家和地区的医疗水平和就医条件参差不齐，必要的医疗防护设施和相应的应急预案为境外一线员工的生命安全提供保障;完善的营地管理制度，彰显了国际工程精细化管理水平。根据所在国家和地区特点，制定有针对性的员工守则、安全保卫管理制度、食堂管理制度等条例，从细节管理着眼打造国际化工程营地建设。

以属地管理为核心，构筑中外文化融通的营地“家园”

随着境外建筑市场的深入开拓，外籍员工逐步增多，属地管理成为境外工程管理的主要模式之一。在营地建设中，综合不同国家和地区员工的生活习俗、宗教信仰等因素，建设中外文化和谐发展、融通共进的温馨“家园”。一方面将企业文化贯彻营地建设，将拼搏奋进的工作作风、诚信社会为本的经营理念、团结协作的合作精神注入营地建设中，营造不懈奋斗的工作环境。另一方面根据不同国家员工的生活习惯设置生活区，增添诸如朝拜室等符合当地国家宗教信仰的区域，并在以双语标识布置营地场区，体现尊重、和谐共处的宗旨。同时以“一家亲”企业文化为纽带，设置篮球场、乒乓球室、多媒体中心等适合中外籍员工共同娱乐的场所，通过相关活动的组织与开展，进一步增进中外籍员工的友谊，增进彼此的了解与默契，为境外工程项目平稳 、快速推进提供有力保障。

现代、科学的境外工程营地建设是中外籍员工专心工作、舒适生活的根本保障。安全的工作生活环境、和谐的发展氛围不仅为工程建设提供保证，更彰显了企业的国际施工能力，为工程品牌塑造奠定坚实基础。

(新媒体责编：pl2022)