2022年,中国二十二冶广东公司紧扣“稳中求进 严控风险 强基增效 开拓创新”主题基调,坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇,创新“党建+”模式,助力项目履约跑出加速度。
一是贯彻落实“项目履约保障体系”。加强资源要素平台建设,建立人才资源库,优化分供商资源库;建立三级服务体系,提高对业主的履约品质,提高对下游分包商服务意识,加强团队服务,公司党委牵头,各部门联动协作,实施问题清单督办制,周生产例会及时解决项目问题。
二是推动“书记抓党建,兼顾抓履约”工作落实落地。坚持每月与项目管理部门召开项目推进会,深度参与工程前期策划;赴各项目带班检查,协调解决诏安大酒店项目、陆军营房项目建设人员、物资、设备难点问题;跟进追责问效,对项目部履约整改缓慢、落实不到位等行为及时问责。
三是认真落实项目经理、党组织书记重要事项双签字管理要求,重点保障支部书记对材料采购、分包招标、分包付款三个方面授权流程事项进行过程审核,执行“落实项目经理、支部书记双签字制度”129件,完成9个项目双签字监督检查工作。
广东公司党委以党建为引领,将党建融入生产,创新“党建+”模式,实现“党建+业务”全覆盖,强化党建在生产、经营、管理工作中的主导和引领地位,着力增强党组织的凝聚力,发挥党员的先锋模范作用,以高质量党建引领高质量发展。
(新媒体责编:pl2022)
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