●闫扬
2010年10月3日,是一个福祸双行的日子。这一天,离转炉甲方投产只剩下一周,二十二冶各单位都已做好提前告捷的准备。然而就在这个时候,意外的事发生了……
由于意外原因,150吨转炉R1转运站的大倾角皮带着火了。在全体员工的共同努力下,虽然大火很快被扑灭了,但对于金结公司来说却是一个不小的打击,大部分R1转运站的钢结构构件被烧黑,少部分构件严重变形。看着这满目疮痍、遍地漆黑的情形,告捷的喜悦霎时荡然无存。
经过有关部门评估以后,甲方和监理要求所有构件除锈重新刷油,变形的构件要修补甚至更换。技术分析的结果,这个修补更换过程需要2周才能完成。
听到这个消息,项目部上下都着了急,对于他们来说,工程损失是小事,如果延误了工期,后果可就严重了。根据合同约定,如果工程超期,要处以0.2%的罚款。何况合同工期是企业的承诺,关系到企业的信誉,而信誉是一个企业的生命。而就在这时,项目所承担的其他几项工程同样处于紧张的施工中,无暇东顾。
“别处再难也要先保转炉的工期”,项目经理王殿宇第一时间召开了项目动员会。说干就干,第二天一大早,总工常波带领技术人员详细勘察了现场,经过大家的精心研究,制定了初步维修方案。方案一出炉,大家就马不停蹄的进入了施工进程中。安装一处听说此事,决定雪中送炭,调来30多名精兵强将配合抢修的进行。
在这过程中,大家才发现,施工要比预计艰难的多,结构实际破坏程度随着施工深入需要重新的评估,方案也需要随时调整。为了保护原有结构,施工极难措手。施工进度一是缓慢不前。
为此,施工人员和技术人员加班加点,昼夜两班轮换工作。此时安全管理在这种维修工程中显得尤加重要,年轻的张瑞杰凭着体力每天在现场都要坚守17个小时。而常波多年的经验告诉他,这种工程随时会遇到突发技术难题,不放心的他经常随作业人员工作到深夜。王经理为了统筹全局,在保障R1转运站维修的同时,尽量保障其他工程的施工,制定了项目部每天晚上7点在R1转运站开会,集中解决项目部各种问题的制度。同时他让食堂为大家增加营养,以维持良好的体力,投入第二天的战斗。项目部每个人都很辛苦,晚饭时间要在八点半以后,但那时没有一句怨言,大家都知道R1转运站抢修的成功与否关系项目部的荣誉,更关系公司的荣誉。
一周很快过去了,R1转运站顺利交工了。这时,大家都黑了,也瘦了许多。但是,心里的喜悦之情却是难以言表的。
(新媒体责编:wan123)
声明:
1、凡本网注明“人民交通杂志”/人民交通网,所有自采新闻(含图片),如需授权转载应在授权范围内使用,并注明来源。
2、部分内容转自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请在30日内进行。电话:010-67683008
人民交通24小时值班手机:17801261553 商务合作:010-67683008转602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通杂志 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 百度统计 地址:北京市丰台区南三环东路6号A座四层
增值电信业务经营许可证号:京B2-20201704 本刊法律顾问:北京京师(兰州)律师事务所 李大伟
京公网安备 11010602130064号 京ICP备18014261号-2 广播电视节目制作经营许可证:(京)字第16597号