抓素质培训，提高人员干事能力

中国二十二冶海外事业部按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取菜单化选择、个性化培养、专业化帮带、常态化管理等培养模式，分系统、分类别、分岗位研究制定培训计划，加大理论和实战培训力度，进一步强化人才专业素质能力提升，为核心人才队伍“施肥”助力，学习方式“活起来”促学习成效“实起来”。

机关各部门充分利用“周末课堂”组织境内外职工开展“业务大讲堂”，通过讲授业务知识、集中讨论及会后线上测试等方式进行业务培训，并对各类培训结果进行考核评价，保证培训效果;中储粮唐山直属库项目创办“青年夜校”助力青年员工成长，由经验丰富的专业经理、老员工教授专业知识和经验，在项目部形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围;阿尔及利亚奥兰体育场项目举办“青年上讲台”系列活动，通过“人人都能上讲台、个个都能当教师”，创新性打造与业务接轨、与成长互助的海外人才培养新模式。

(新媒体责编：wan123)