聚焦“质量”助推企业高质量发展

中国二十二冶海外事业部统一部署，全面组织、全员参与，紧密结合“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题要求，扎实开展“质量月”系列活动，增强质量意识，夯实质量基础，国内和境外质量管理水平取得了显著提高。

召开启动会，部署行动真践实履

中国二十二冶海外事业部成立了由总工程师为组长、机关部门部长、项目经理、项目总工质量负责人为组员的“质量月”活动领导小组。围绕活动主题，制定活动目标、计划及任务部署，组织召开了“质量月”活动启动仪式，会上宣贯了活动内容和精神、质量管理要求、往年典型质量案例等，境内外项目部积极响应，纷纷开展启动会，将“质量月”活动方案传达到全体员工，营造了“人人关注质量、人人重视质量”的浓厚氛围。

全方位培训，夯实理论知识基础

中国二十二冶海外事业部组织全体员工参加河北省质量管理小组活动线上培训活动，深入学习质量体系、现场质量管理、过程质量控制、质量检验、质量改进的相关知识，了解质量管理中常用的工具和技术，加深员工对质量管理的认知，夯实质量管理理论基础;召开项目质量分享经验交流会，并进行竞赛答题活动，通过“以赛促练、以赛促学”增强员工自身质量意识与质量管理能力，打牢质量管控管理基础，营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，让追求卓越、崇尚质量成为价值导向。

管理者带队，从严从细把好质量关

领导干部对国内项目带队检查指导，逐条逐项进行把控，将质量管理工作一条条落实到位;境内外各项目部开展质量联合检查、互查活动，对标学习，形成检查学习记录;不定时对境内外项目施工作业、履职巡检工作落实情况进行抽查，务必使之规范化、常态化，为服务质量保驾护航;全面落实工艺质量自复检培训，对高强螺栓摩擦面、高强螺栓摩擦面、焊缝接头封口处、焊缝补油打磨处理等施工工艺进行整改对比，对质量安全问题“零容忍”，有效引导员工进一步增强质量意识。

多层次宣传，树立质量至上理念

境内外各项目部根据实际情况，举行“质量月”启动仪式、动员会、策划会等专题会议，开展质量专题培训会共计6次;充分利用“质量月”相关标语、横幅、展板，对“质量月”活动的主题及内容进行大力宣传，营造“质量月”活动气氛，号召全体员工积极参与到“质量月”活动中来，共计制作、张贴展板6个，撰写质量专题文章2篇，制作并发放质量宣传资料共计53份;开展技术质量知识竞赛、充分利用互联网及“我做一天质检员”向员工普及、宣传质量知识，切实加强全体参建人员的质量安全意识和责任感。

中国二十二冶海外事业部通过深入开展“质量月”活动，切实增强全员质量风险意识、健全质量责任体系、完善质量监管机制，有效提升企业的质量管理水平，为迈向“再跨越、再翻番”贡献力量。

(新媒体责编：wan123)