中国二十二冶：纵观全局 加强宏观风险控制

海外市场发展以企业战略规划为立足点，对海外区域市场进行全面布局，因此在风险管控上，首先以企业全局发展规划为着力点，从政治风险、经济风险、经营环境风险及法律风险四个层面加强宏观风险控制。在政治风险方面，关注项目所在国家和地区的政局形势、教派冲突及政府政策等因素影响，完善安全预警系统建设，加强公共安全的预防、应对和处置能力;经济风险方面，对国际局势变化和当地国家经济形势进行深入了解，对经济风险引发的资金和施工等一系列问题进行监控，保证国有资产安全;经营环境是项目稳步推进的基本保障，把当地人文环境、地质环境、气候环境、劳务环境等因素纳入风险预警体系，奠定安全稳定的环境基础;提升国际工程法律管理能力，精确掌握相关国家工程建设法律条例，严控法律风险。

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