守护质量“底线”

论发展，质量才是硬道理，质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它企业发展的灵魂，关系到企业的发展。中国二十二冶对于质量的要求也是不容有一丝的宽容，中国二十二冶路桥公司承建的丰润市政路项目以“干就干好，做就做精”的质量理念为纲领，在工程管理上推行一系列加强工程质量的举措，打造了品牌、赢得了市场。

丰润市政路项目积极实施对工程质量的超前预测、超前制定措施，主要体现在资料的准备工作;工程施工前编制周密的工程质量计划、质量检验计划、项目质量创优计划、产品标识计划及质量培训计划等，同时，认真做好项目质量检查记录工作，为日后生产积累经验，做到考虑在前、安排在前、落实在前，全面做好工程建设前的质量预控。

为保证工程质量，项目部对整个施工阶段进行过程控制。坚持以过程控制“零容忍”为根本，以“优奖、劣罚”为标准，定时组织质量联合检查，组织评优活动;对现场施工工队伍进行有针对性的质量交底，要求操作者严格遵守施工工艺规程，全面透彻理解设计意图，将质量工作的要点落实到每道工序，保证每道工序质量正常、稳定;严格落实执行“三检”制度，加强工序间的“自检”“互检”“交接检”等质量检验工作，强化质检员质量否决权及控制力度;坚持上一道工序不合格绝不流入下一道工序的具体做法，以强制的手段来克制质量通病，改变不规范的施工方法。奖惩制度的落实，使质量监控难点中“人”的因素得到了有效的控制，使各种工序处于良好的全面控制状态。

中国二十二冶路桥公司丰润市政路项目部以“质”为纲，狠抓全面质量管理工作，强化工程质量的监控和攻关，严把工程质量关，打造更精品的工程。(张研)

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