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    中国二十二冶:强化审计整改,推动管理提升

    近日,广东公司审计部按照公司“开展专项治理、推动管理提升”的统一部署,深入开展审计整改工作专项行动,积极推进关于建立健全审计查出问题整改长效机制的贯彻落实相关要求。

    公司党委书记表示,“审计工作能够‘治已病,防未病’,必须充分发挥内审工作在公司发展中的服务和保障作用。在开展审计整改工作的过程中,负责人员必须紧上加紧、严上加严、实上加实,要不留死角、不留盲区,不抱侥幸心理、不冒懈怠情绪,要把所有发现的问题全部整改到位,要全面‘清零’。”

    在全面清理排查阶段,为严控项目管理风险,将监督检查落到实处,审计部精心制定了《审计整改情况摸排基本情况表》,将工程项目审计中经常出现的问题进行汇总归类,要求各项目部对照相关问题进行自查自纠,全面梳理。同时,按照审计整改进度情况分为“已完成整改、部分完成整改、未整改”三种情形,明确整改期限,落实整改责任。

    在督促整改落实阶段,审计部对照问题,持续跟踪,确保专项行动取得实效。审计部对已完成整改的单位开展抽样调查,重点检查被审计单位整改情况的真实性、准确性和完整性。同时,对于各项目开展审计整改专项行动进行督促指导,全面掌握工作整体推进情况,并根据项目雪球,强化服务职能,积极协调机关部门,帮助项目解决整改过程中的难点、痛点问题,扎实做好审计监督和服务职能的“后半篇”文章。

    广东公司强化审计整改,创新工作方式,持续提升审计监督效能,推动公司内部管理提质增效。

    (新媒体责编:wa12)

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