探索“结果倒推法”打开签证突破口 ——中国二十二冶集团基层项目破解签证难僵局

王锡强

今年，中国二十二冶集团有限公司提出了“强基提质、效益再提升”年的主题主线。如何围绕主题主线，为项目“二三次经营”工作提供有力的支撑?中国二十二冶集团新疆分公司邢台项目经理部常务副经理呼合木仁勇趟“深水区”，敢啃“硬骨头”，摸索出一套“结果倒推法”，有效打破了签证难的僵局。

在今年新疆分公司邢台项目部邢台县龙冈中小企业创业园(应急产业园)项目履约过程中，呼合木仁负责跟踪审计对签证、变更管理工作，他严格把关，发现提交后的签证及变更内容的金额无法达到预定的效果，项目部与跟踪审计工程量及金额有着不小的差别，导致项目陷入签证难、变更更难等僵局。

呼合木仁积极与业主项目办、业主负责人、设计单位、跟踪审计等相关业务部门多次沟通，通过深入细致的分析，他发现工程审核、造价审定少的主要原因是项目业主公司及跟踪审计单位害怕增加签证变更费用超出合同概算的10%。

抓住了方向、找到突破口后，呼合木仁对项目“二三次经营”方案进行了调整，有效应对，根据成本核算情况，找出了项目利润点和亏损点，为项目变更索赔提供了方向。

为确保项目签证、变更索赔工作的有效开展，呼合木仁在按照自身工作经验和办法，制定了有针对性的沟通方案，又与业主单位、跟踪审计单位坐到了谈判桌上。他提出运用“结果倒推法”，以终为始，业主单位及跟踪审计单位也欣然接受了这个方案。这个方案为前期无法取回签证、变更打开了一个突破口，全面梳理了创业园一期项目签证、变更索赔工作流程，为项目签证、变更等工作的有效开展奠定了基础。

经过呼合木仁的努力，邢台县龙冈中小企业创业园(应急产业园)项目基础换填砂石料变更追加回3234.77立方米，增加93.5万元。在部分工程量少、签证困难的情况下，完成签证额累计51.3万元。

在谈判取得新进展、交流打开突破口后，呼合木仁又趁热打铁，埋头梳理剩余难认取的签证、变更，用他的话来说，就是“翻过一座山，越过了一道弯，就打开了一片天”。

(新媒体责编：wa12)