年关将至,年度考核也随之而来。扎实开展年度考核工作,切实发挥好年度考核“指挥棒”作用,对于加强机关作风建设和提高干部队伍素质,促进各项工作开展,推进经济社会各项事业发展,都具有十分重要的意义。只有考核把好关,才能年底收好关。
规范流程 , 让考核更有“型” 。 要按照《公务员法》《公务员考核规定》《党政领导干部考核工作条例》等相关法律法规及上级相关文件精神,多在制定简洁有效、可行性强的考核办法上下功夫,做好综合考核,避免多头督查、重复检查、层层加码,争取用最低的投入收获最好的效果。要严肃考核作风纪律,建立健全完善的考核管理机制,坚决杜绝“走形式、走过场、轮流优秀”等现象,着力确保考核结果精准无误。
注重实效,让考核更有“料” 。 年终考核不是简单的“堆材料”,一味地将年度考核变成了“材料考核”,大搞“材料主义”,工作干得好不好、有没有成果不重要,仅仅是为了考核而考核,只在乎材料的“厚度”,不在乎材料的“真实度”这是典型的应付心态、形式主义。考核工作应当脚踏实地、实事求是,聚焦“真材实料”,不轻易被考核材料中天花乱坠的美化之词蒙蔽双眼。要坚决抵制虚报数据、成果造假、隐瞒问题、夸大事实等弄虚作假的乱象,让考核真正成为考验干部、检验工作的“试金石”。
紧贴一线,让考核更有“温度” 。 年度考核不能“一考了之”,否则考核就失去了意义,违背了初衷。除了对日常工作进行常规、普适的考核外,更应该聚焦行业、领域的特殊性和差异性,有针对性地进行考核,切不可简单粗暴地“一把尺子量到底”。同时,反馈问题应建立在对工作开展情况有较为全面、详细、准确了解掌握的基础上,务必找准痛点、切中要害,结合工作实际提出整改意见建议,切忌泛泛而谈、自以为是,切勿“为找问题而找问题”。“考”是基础,“用”是关键。要把考核结果运用到干部激励全过程,对政治素质过硬、经受住重大斗争考验、驾驭全局能力强的优秀干部在选拔使用、职级晋升和评先评优中重点考虑,让考核实实在在发挥“以考促干”的作用。(安义县组织部 杨能)
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