向管理要效益创造新效能

李川

金结公司在黑龙江双鸭山建龙2号550立高炉工程中，本着“以竞争求发展，向管理要效益”的原则，项目部管理人员强化对项目成本前期预算和过程的控制，并做好施工成本和预算管理，获得了良好的经营效果。

在双鸭山550立高炉施工过程中，需要几十吨的技术措施材料。为了节约部分技措材料，金结公司项目部制定了重复利用材料的方案。他们在工程施工中，采用工程后期的施工材料来搭设构件拼装平台，使用完毕后再拆除重新利用，据统计仅此一项就可节约技术措施材料近四十吨。这种方法在工程中得到有效的运用，大大节约了工程施工的成本，达到双方共赢的目的，获得甲方的一致认可和高度赞誉。

在高炉上料斜桥的安装过程中，以往工程中通常采用整体吊装的方案。这种方法不但施工简单，而且施工质量容易控制。但是双鸭山市内现有的吊车资源无法满足斜桥整体吊装的需要，如果从外地租赁又要花费大笔的进出场费用。针对这种情况，项目部根据现场的实际情况重新编制了新的施工方案，经过多次反复实践校对成功后，此方法被采用在工程组对施工的安装起吊环节，在项目管理技术人员的指挥作业下，施工人员采用50吨汽车吊和130吨汽车吊联合，对全长57.3米的斜桥分五段进行吊装，不但保证了工程的优质顺利施工，而且节约了吊车进出场费用，降低了工程施工成本，起到降本增效的作用。

在黑龙江双鸭山建龙2号550立高炉工程中，金结公司参战员工以勤奋务实、创新创效的工作作风，出色地完成施工任务。金结公司打造了一支凝心聚力的队伍作为根本性、全局性任务常抓不懈，不断创新方式方法，积极调动多方因素，推动了企业向高质量前进的步伐。展示了金结人奋发有为、团结协作的精神，他们始终保持着务实稳心，甘于奉献，夯实责任、敢于担当的“工匠精神”，扎根在建设的一线。每一位员工都具有较强的事业心和责任感，敢于担当，直面问题，时刻彰显着金结人的朴实无华，团结协作，凝心聚力。务实与创新，为金结公司树立了良好的企业口碑。

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