持续开展“每周一课” 着力提升项目部专业素养

马静

刀不磨要生锈，人不学要落后。金结公司唐山环港廊道项目部领导班子自项目伊始始终坚持倡导项目部组织开展“每周一课”。

正如环港廊道项目部经理牛洪涛开工第一课的发言——环港廊道项目部“每周一课”有四个核心：第一要结合现场实际，从实际出发，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，激发大家的学习热情和工作活力。第二要结合专业技能培养，有针对性地开展图纸会审、材料计划计提、工程洽商、施工与质量验收规范、物资管理、合同管理等业务知识培训及相关安全、廉洁警示案例学习，在提升项目部综合素质能力的同时，进一步强化项目部成员职工的安全意识、质量意识、廉洁意识和风险防控意识。第三要注重创新性与前瞻性，要与时俱进，增强“每周一课”的魅力，激发项目部全体成员期待重视每周一课，积极参与“每周一课”学习和分享。第四要注重学习成果验收，“每周一课”不应只是讲课与听课，还应该有学习效果展示。伴随着学习案例，应该根据课堂案例内容举一反三，在实际操作中发现重难点，提出容易忽视混淆的小问题，只有自己动手，才能真正的掌握理解，融会贯通。

“三人行，必有我师焉。并不是只有各部门领导才可以讲课，项目部的每一位成员都有自己的专长，大家可取所长，认真准备，这不仅仅是分享，也是进一步提升自己的能力的锻炼。在钻研准备课件PPT的时候，大家也会更加的融会贯通，在课堂交流中，大家也会迸发出新思想、新方向、新创意。”环港廊道项目部董书记在晨会上倡导大家全员参与“每周一课”。

从盛夏，到深秋，唐山环港廊道项目部周而复始开展着“每周一课”，安全先行，从现场安全隐患排查到根据蓝图提材料计划、图纸中的各种钢材哪些型号更好采买价格更实惠等等，从面到点，一步步深入探讨，再从面到面，发散思维交叉联动，从蝉鸣阵阵到寒风凛冽的一个个夜晚，环港廊道项目部全体成员共聚会议室，传道受业解惑也。

(新媒体责编：wa12)