中国二十二冶江苏公司阜阳医院项目 打好“防疫情、稳经济、保增长”组合拳

进入四季度以来，疫情多地并发，中国二十二冶江苏公司阜阳二院项目坚决落实中冶集团关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署，在特殊时期拿出超常举措，把各项部署要求落到细处实处，冲刺四季度，打好“组合拳”，为企业高质量发展作出贡献。

项目封闭管理，确保一方平安

建筑工地是疫情防控的重点部位之一。疫情多地发生以来，根据疫情防控需要和阜阳市疫情防控指挥部相关工作部署，项目自9月初开始实施封闭管理，即650余名施工人员生产区、生活区“两点一线”模式，配合当地防疫部门做好疫情防控工作，包括每天一次核酸检测，确保工地“小社会”内一方平安。

作为阜阳医院项目的综合办负责人，王静是一位即将退休的老同志，54岁的她有太多理由不用去一线了。然而她却说：“我是一名老党员，关键时刻就得做表率，希望能尽绵薄之力为项目疫情防控做一些力所能及的事。”

锚定目标发力，推进诚信履约

阜阳医院项目如何在常态化疫情防控和外部条件纷繁复杂的情况下坚定不移地推进诚信履约。项目采取策划先行，组织对施工现场、设计图纸、业主要求、重难点进行分析与讨论，科学合理进行项目策划，为优质履约打下良好基础。

开展项目劳动竞赛为工程推波助澜。为确保工期进度，选择多家劳务队施工，在施工过程中以质量、进度为标准，做的好、做的快的多做，打造以成效论英雄的施工竞赛氛围。

项目时刻向团队和劳务班组灌输建精品工程理念，每一步都想到“鲁班奖”，坚持每道工序做到“样板引路”，注重示范引领打造标准化建设，对各分项、分部、单项工程分别制定了施工进度计划，把建设任务分解到每季度、每月、每周、每日，并严密关注工程进展，实行动态监管，促进了工程建设快速、有序、稳扎稳打地推进。截止11月末，诊疗中心区域外、内科楼，传染、感染病楼均已“冲”出地面。

党建引领助力，确保效益增长

项目部充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，针对现场进度、安全管理、质量管控、团队建设等方面存在的难题，划分党员区岗队责任区域，明确需要确保实现的目标和采取的措施，为完成各项节点，项目党员带头冲锋，坚守项目现场，有效解决了项目履约难题，创下11月份单月6200多万元的产值纪录。一系列“保增长”举措的多管齐下，为二十二冶在阜阳医院项目的优质履约作好了铺垫。

“全面落实‘疫情要防住、经济要稳住、发展要安全’的重大要求，是当前工作的重中之重。”中国二十二冶江苏公司阜阳医院项目执行经理刘德含表示，要扛起责任担当、积极主动作为，高效统筹疫情防控和项目有序推进，冲刺四季度，确保项目高质量发展和保经济增长。

刘德含 董智心

(新媒体责编：wa12)