近日,中国二十二冶集团江苏公司安徽省公共卫生临床中心(阜阳)项目(以下简称阜阳二院项目)积极响应号召,紧紧围绕“强基提质,效益再提升”主题主线精神,狠抓工程现场质量管理,让质量强国深入人心,使质量提升扎实推进。
月月是质量月,人人是质量员
回归质量本源,聚焦质量提升。阜阳二院项目努力在施工现场营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”的良好氛围。开展前制定详细的“创奖全覆盖”、《工程质量活动实施细则口袋书》,对全体员工进行宣贯;对全体技术人员进行精细化质量教育培训,提高业务能力;组织质量评比,树立标杆;对在评比中发现的问题进行总结,分析原因并制定整改方案,落实责任到人。使“月月是质量月,人人是质量员”的理念深入到工程每个参与者的灵魂深处。
阜阳二院项目是阜阳市重点项目,同时列入中国二十二冶集团的重点项目,建成后将是省级区域性传染病救治中心、传染病医师进修教育培训基地、感染科专科医师规范化培训基地,对完善医疗卫生设施空间布局、提高区域医疗卫生领域配套服务水平具有重要作用。
一丝不苟管理,严管质量控制
“这里的钢筋施工局部平整度不够,进行整改后通知监理验收。”这是诊疗中心7#区域互检中项目技术员的提示。当笔者采访项目技术负责人陈井益时,他说:“质量是二十二冶市场延申的‘生命’,阜阳二院项目,我们是奔着‘鲁班奖’来的,一丝一毫都不能马虎,尤其在地下基础施工阶段,原材料的质量缺陷、工序作业的马虎、加上管理的缺失,会埋下将来渗漏的祸根。”自9月份开展质量月活动以来,二十二冶江苏公司的阜阳项目团队坚守质量标准,形成了高质量的群体氛围,促成了重视质量、重视技能、重视价值的良好风尚。
提 增建造品质 、 坚守质量防线
作为阜阳市重点项目,阜阳二院工程,在项目伊始,通过与二十二冶集团江苏公司签订的质量责任状,做好了具体可行的质量策划,建立了完善的质量管理体系,实施了可行质量管理制度,全力配合监理单位及业主的质量管理要求,从每一道工序中抢抓施工质量,不放过每一个质量隐患和缺陷,做好质量通病的预防和治理,做好成品和半成品质量保护,做好关键工序和特殊过程的质量控制,以可行的施工方案为依据,做好每个分部分项工程的质量管理工作。
结语: 中国二十二冶江苏公司项目执行经理刘德含表示,在工程质量上,我们一直以如履薄冰的心态做好每一步。接下来,将继续狠抓质量技术细节管理,始终保持高站位,全力为阜阳二院项目高品质建造彰显央企担当,为安徽省皖北地区的公共卫生基础设施建设贡献力量。
陈井益 冯飞
(新媒体责编:wa12)
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