日照市莒县邮政分公司纪委立足职能职责,在做实做细日常监督上下功夫,从明确监督事项、掌握监督依据、制定周密方案、实施有效措施、推动问题整改、严肃追责问责、向上级报告监督情况七个方面为指导原则,加强工作落实。通过加强监督流程标准化管理,明确工作方法,规范程序标准,打造县分公司纪检工作标准化规范化管理模式,使监督工作重点更加突出、监督事项更加精准,监督效能更加有力,提升了基层纪检工作发展质量。
绘制作业清单,细化规定动作。将执行“七步工作法”细化为具体的工作指引和流程指引,认真对照执行。使得监督工作有了明确的“任务书”和“路线图”,进一步明晰了监督的重点和方向,不留空白、不留死角。
聚焦监督重点,规范监督流程。结合县分公司实际,前移监督关口,聚焦监督重点,明确监督事项每个流程和环节涉及的相关单位和部门的责任分工,以及监督工作开展时纪委内部分工和工作要求,落实责任到人,确保监督的规范性和精准性。实行定期报告工作、述责述廉和重要工作请示汇报制,确保职能职责明细化;认真履行党章规定的协助职责,做到纪委书记与党委第一书记面对面交流思想工作情况常态化、重要决策部署和重点工作请示汇报常态化、执纪请示报批常态化、针对问题提出意见建议常态化、推动谈心谈话和约谈提醒常态化,做到协助工作常态化;建立健全公司纪委问题线索处置工作流程,依规依纪依法执纪,并规范台账卷宗,做到全程留痕,加强执纪规范化。
保证监督效果,严防流于形式。按照“七步工作法”标准流程,将执行“七步工作法”应用于具体监督工作。如以疫情防控专项监督为例,该公司纪委从制发《疫情防控常态化监督方案》、下发监督通知,到采取实地检查、访谈调研、调阅资料、远程监控等监督措施,再到对监督发现问题发送监督提示函、监督情况通报、撰写监督汇报等,形成全流程监督工作闭环管理。
做好成果总结,提炼监督经验。通过监督流程标准化管理,对照流程指引表的每一个环节,及时记录和更新监督成果,形成专题会议纪要、谈话记录、检查报告、数据统计结果等,做到阶段总结和材料清单可视化、可复盘。梳理监督中发现的典型问题和先进案例,提炼监督经验,通过公司内部微信群分享给各单位学习借鉴,做好警示教育和宣传督导。
通过执行七项落实流程化管理,为切实履行监督第一职责,为提升县分公司纪委监督工作规范化、系统化提供了有力支撑。
作者:莒县邮政公司 薛文辉
(新媒体责编:wa12)
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