创建安全班组，我们在行动

今年以来,中国二十二冶集团西北公司根据生产形势,结合各部门生产工作实际情况,多措并举,夯实班组安全生产责任,筑牢班组安全生产防线,创建安全型班组,促进事业部安全生产形势稳定发展。

严把思想关,提高职工安全意识。西北公司各部门以培训教育为切入点,充分利用班前班后会、安全警示会、安全技术培训等形式,向班组人员宣贯安全制度、分析常见事故案例,总结经验教训,做到安全教育常态化,严守安全底线,夯实安全基础。

严把检查关,提高设备健康水平。各班组按照安环部门统一组织开展现场设备专项排查,全力寻找设备的薄弱环节,责任到人,并对检查发现的问题按照“五定”原则及时整改,做到隐患排查全覆盖。同时各班组按照统一要求建立完善的设备台账,对设备的管理落实到人,设备的型号以及设备检修记录等做详细的信息统计,使设备管理无空当、漏失,确保设备连续稳定高效运行。

严把应急关,提高事故应对能力。为切实提高运行、检修人员的应急管理和突发事件应对处置能力,按照演练计划组织各部门开展各项应急演练,在不断的实验中发现不足,弥补缺漏,切实提高班组成员应对突发事件的应急处置能力,为设备安全运行提供有效保障。(谭秀珍)

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