重管控 促提升 强发展

——中国二十二冶集团一公司不断强化质量管控

如果说水是生命之源泉，那么质量就是企业的生命，是企业发展的灵魂。对于工程人来说，出色的管理能力可以从质量管控中体现，在项目管理过程中，要坚持科学管理、以人为本，强化过程管控，才能最终实现工程的圆满交付。中国二十二冶集团一公司在强化质量管控过程中，首先要克服疫情所带来的种种困难，保证工程进度的同时不能麻痹大意，坚持做好防护举措，稳步推进施工建设;另一方面要应对建筑业竞争日益激烈的大环境，在这两种因素的冲击下，提升工程质量必将成为建筑企业综合竞争力的关键性因素。

在中国二十二冶集团一公司上下围绕质量管理、降耗节能展开新一轮攻坚之际，技术质量部作为主控部门，要冲在最前方，充分调动全员抓质量促提升的积极性，组织各项目工程、技术、质量等管理人员开展质量提升活动，其中一项有效的举措便是在各项目成立质量控制小组，即QC小组。

中国二十二冶集团一公司要求各项目要在开工初期由项目经理委任有组织能力、责任心强的管理人员担任QC小组组长，结合项目实际吸纳成员进入活动小组，由全体组员共同讨论小组名称，并在技术质量部登记备案。为避免QC小组活动流于形式，技术质量部应在过程中进行检查，避免小组为完成指标而捏造数据，以及小组活动变成组长或某个人的事，坚决杜绝从头包揽到底，达不到应有的效果，检查考核中要对成果显著的活动小组给予通报表彰。同时技术质量部应安排专人对公司各项目的QC小组活动进行全程指导，过程中注重小组成员的教育培训，公司主管领导也要高度重视QC小组活动的重要作用，做到从上到下联动，全员参与，才能彻底贯彻“质量是企业生命”的观念。

质量就是企业的生命，是企业发展的灵魂，中国二十二冶集团一公司全力以赴保证工程质量，为集团后续工程的承揽提供可靠的支撑和保障，为集团发展保驾护航。

(新媒体责编：wa12)