中国二十二冶：决战决胜四季度，持续攻坚市场开拓

中国二十二冶广东公司围绕集团公司“1+1+1”区域开发策略，完善“3+3+N”的市场区域布局。决战决胜四季度，广东公司深耕属地市场，优化区域布局，从区域指标、产品指标、责任人指标多维度多层次对营销指标细化分解，并与各区域负责人签订责任书，做到指标到人、责任上肩。

同时，积极开展个性化营销，增加客户粘性。维护与现有大客户的密切联系，对客户资源深入挖掘、分析、整合，拓展合作力度和深度。提前谋划、超前部署，积极开发新客户，关注热点区域、热点行业项目计划，研判项目可行性。持续扩充营销队伍，重点引进有资源、有能力的营销人员，通过外部对标、内部培训等形式加强人员综合能力。定期召开市场营销系统工作会，全面学习贯彻集团公司市场战略和营销思想，围绕公司营销系统年度工作任务，细化工作方案。

投标前召开标前分析会，强化团队思想建设，凝聚干事创业共识。严谨、细致、详细审读招标文件，制定详细、缜密的标书进度表，协调沟通相关部门，按时完成标书制作。严控细节，优化标书内容，保证标书整体质量。四季度以来，广东公司连续中标中新知识城国际创新驱动中心一期、中韩(惠州)产业园起步区公交智慧体系配套建设项目(一期)等6个项目，市场营销喜迎硕果。

广东公司将立足华南市场，务实笃行夯基础，聚力攻坚求突破，强势推进谋新篇，为构筑华南区域市场营销新格局砥砺奋进。

(新媒体责编：wa12)