朱氏药业朱坤福:努力构建“双循环”发展新格局,下好未来“先手棋”

二十大报告指出:“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,是实现高质量发展,全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

朱氏药业集团创始人、山东省企业家学术研究会常务理事朱坤福指出:“在过去的40年中,尽管我国对外贸易取得了巨大成就,然而,随着人力成本的提高,基于劳动密集型产业的对外贸易格局已无法再推动经济发展,与此同时,随着国民经济水平进一步提高,国内市场的购买力和消费水平也进一步增长,‘双循环’战略正是在这样的背景下提出的。”

在朱坤福看来,各企业应该结合自身实际情况,将“双循环”战略融入到企业发展的具体业务中去,落实到企业经营的各个环节中去。结合朱氏药业近年来的发展实践,朱坤福分享了自己的做法。

拓展业务渠道,打造大健康全产业链,以市场为导向,研发更多符合消费者需求的产品。近年来,朱氏药业在原有医疗制造基础上,先后开拓了高端医疗器械、健康食品、化妆品、高分子材料等众多产品线,打造了以煜和堂为核心,百年华汉、森顿、东贝医疗、COZY开姿在内的品牌构架。

扩大就业,全面提高薪酬待遇。构建国内大循环,关键在于提高人均收入和消费水平,对于企业来说,就是要尽可能吸收就业,提高员工收入水平。目前,朱氏药业有在职员工5200余人,其中半数来自曾经的贫困县,目前已有1000余人在县城安家落户。

提高创新能力,积极探索国际市场,改变过去劳动密集型产业为核心的出口模式,全面转为“技术出海”。经过十余年的努力,朱氏药业已取得上百项国际权威认证和市场准入,累计出口额达3亿美元。

“总之,‘双循环’无法靠喊口号实现,而是要从国内外两个方面着力,要从我做起,从具体的业务做,唯有人人如此,才能形成最终合力,推动整个行业的转变。”朱坤福表示。

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