促使企业技术进行革新与升级

工程总承包在国际上已经拥有百余年的发展历史,发展较为成熟,并且催生出一大批资金和实力都非常雄厚的总承包企业。在市场形势不断变化和国际经济交流活动日益频繁的影响下,我国工程建设领域也发生了日新月异的变革,国家和行业内对工程总承包的重视程度越来越高,为行业内推进工程总承包提供指导。虽然在国家和行业的共同努力下,工程总承包在国内工程界取得了一定成效,但与国际形势相比,我国真正意义上开展的工程总承包项目的数量还严重不足,并且很多企业在进行总承包的过程中暴露出能力上的一些短板,制约了行业的发展。

随着行业重视程度的不断提升和国家的大力推广,可以预见,未来总承包工程模式在行业中的占比势必会越来越高。在此趋势下,建筑开发市场的资源会越来越集中,房地产开发在未来会主要成为资本雄厚的大企业之间的较量,中小企业的生存会愈发艰难。另外,原本政府主导的公共设施与基础设施的建设也在逐渐向PPP模式过渡,PPP模式与EPC模式的融合会进-步提高大型企业的经济效益和市场影响力,使得建筑市场和建筑企业之间出现两极分化的情况。

带动科学技术进一步革新。相关数据表明,在总承包工程技术方面开发较早的技术院应用总承包模式的时间领先于行业发展,并且较早地完成了企业的转型,在技术水平、工艺创新、BIM建筑信息、设计思路方面都积累了定的经验。随着国家综合实力的增强,国内建筑项目的种类越来越多,超高层建筑、高精尖项目的数量直线上涨,虽然给总承包企业带来了巨大的机遇,但也为项目的开展带来了技术上的挑战,促使企业不断对技术进行革新与升级,并且也会带动行业整体发生技术层面上的改革。

促进行业新一次整合。建筑行业内的很多企业拥有丰富的现场管理经验,但在设备制造、项目设计、工艺技术水平等方面存在严重不足,制约企业对总承包项目的竞争。若想改变此种局面,企业势必要对项目中涉及到的各个环节进行整合,使自身向分工明确、规模庞大、产业明晰的综合体方向发展。通常情况下,企业若想让自身具备总承包能力,会收购设计院或与设计院建立深度合作关系,收购具备相应生产能力的耗材制造厂家,或自行搭建独立的耗材生产部门,通过一系列的措施让自身能力符合项目建设需求,这无疑会促进行业进行新的整合。(杨延波)

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