进一步拓展市场 提升工程总承包管理能力

太原市廉政教育基地工勤楼项目、山西基因诊断及药物研发基地获得“太原市装配式建筑样板工程”荣誉,在行业内装配式建筑实施知名度得到极大的提升,为企业后期拓展装配式建筑市场奠实基础。

集团公司在推进装配式建筑的发展道路上,一直跟随政策与市场大环境进行策划与定位,2016年集团成立建筑产业现代化办公室,开始着手推进装配式建筑、绿色建筑、被动房建筑、绿色建造等施工技术。

因内部各级管理层,对装配式建筑的认知度不高。对于装配式建筑政策的优惠主要针对建设单位,影响施工单位推进积极性。

装配式建筑的技术体系不完善、不成熟,推进过程属于不断探程,建设单位、业主等不认可。从现有市场环境,落地实的主要为施工企业,现阶段由于市场环境的影响,装配式建筑的实施投大,企业承担建造过程中资金前期较大,推进较为吃力。

所谓“一体两翼”,推装配式建筑,工程总承包管理影(EPC)、BIM技术的推进必须成熟企业的项目管理模式比较滞后、BIM术不能满足设计阶段的需求。企业设计能力不足,不了二次深化设计要求。项目管理及实施过程中,目复合型管理人才、专业人才欠缺。

打造集设计、生产、施工一体的装配翻结构企业。考虑近两年企业在装配筑推进过程中存在的问题,下一步企将从以下几方面开展工作,从而提升业的转型升级实力。具体措施:提升配式钢结构设计能力,以集团设计院基础,引进钢结构设计人才,成立装式钢结构技术研发中心,通过与高数作、技术引进与研发的形式,提升企钢结构技术实力,对钢结构生产加地、机电管线智造基地进行升级道提升基地智能化生产水平,近三年内成装配式装修园区的落地,通过制建立、人才的引进等形式,提升企业工程总承包管理能力。(杨延波)

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