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    定期“充电” 保证质量管理电量满格

    “培训让我感到受益匪浅,通过互相交流我找到了自己工作中需要加强的短板和弱项,对我今后的工作很有指导意义。”中国二十二冶路桥公司质量员赵宇航参加完培训说。

    为增强质量系统人员专业素养,进一步提高质量人员现场管理水平,中国二十二冶路桥公司质量监督分站定期开展质量系统阶段性培训和质量工作线上交流提升会。

    通过线上线下多种形式的定期培训,质量监督分站对集团公司新发布的《质量工作管理规定》等24项规章制度进行了宣贯和学习,并从全面质量管理视角讲解加强质量系统建设、质量责任落实、标化管控、基础提升、创新创优和思想引领的举措方法,重点对各在建项目的质量可追溯性管理、信息化管理、分包单位的质量管理以及工序验收等管理要求进行培训。质量系统人员分别从质量工作阶段性完成情况、质量工作的特色和亮点、存在的问题及管理方面的改进与建议等四个方面共同探讨在实际工作中存在的难点、疑点,详细地介绍了复工复产后各项目部实际质量管控情况。培训老师陶小艳根据实际对每个人的工作进行点评,指出现阶段工作存在的不足,点明未来质量工作的重心。

    路桥公司质量监督分站不断丰富培训交流内容,使质量系统人员充分认识到质量工作的重要性,达到了有效提升项目质量管理人员基础管理能力的目的。(孔令正)

    (新媒体责编:wa12)

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