中国二十二冶江苏公司：打造学习创新有突破部门

程惠敏

2022年是江苏公司三年创业期收官之年，面对高速发展的新形势，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇，切实在深度融入生产经营上见实效。

江苏公司科技与信息化管理部着力打造“学习创新有突破部门”，积极推进工作学习化和学习工作化，形成不断学习、不断创新、不断提高的良性循环。为开展“五个专项行动”，严控“五不行为”，落实“四抓一控”工作，积极推进“双优化”工作上奠定了良好的基础。

一、学习重成效

受理发明专利8项，实用新型专利授权授权20个，超额完成集团下达的全年指标;参编1项国家标准，申报1项企业标准。申报江苏省新技术应用示范工程4项，中冶新技术应用示范工程1项;获得市级质量标准化示范工地3个;省部级QC成果奖10项，国家级QC成果1项,超额完成集团下达的全年指标。

二、学习重专业

荣获集团2022年度BIM技术应用大赛三等奖,“优路杯”优秀奖;获河北燕赵杯BIM技术应用大赛二类成果，安装行业BIM大赛二等奖;江苏省建设工程BIM 应用大赛三类成果。2022年3月参加南京市建筑施工优秀论文大赛，《大跨度管道桁架组合吊装施工技术应用》获得二等奖;《综合管网中水平固定管道的焊接技术》、《大跨度钢管桁架梁利用混凝土梁滑移技术》获得三等奖;完成 “装配式临时道路施工关键技术研究“ 相关论文两篇，发布一篇核心期刊论文。

三、学习重效益

开展创效工作35项，预期经济效益达到1586.23万。全年开展线上线下培训24次，与中建八局、龙信集团、南京工业大学和南京南大岩土工程技术有限公司、二十二冶集团内部优秀单位开展对标学习10余次。

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