中国二十二冶江苏公司：内外兼修，强化学习效果

2022年是江苏公司三年创业期收官之年，面对高速发展的新形势，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇，切实在深度融入生产经营上见实效。

江苏公司积极推进工作学习化和学习工作化，形成不断学习、不断创新、不断提高的良性循环。为开展“五个专项行动”，严控“五不行为”，落实“四抓一控”工作，积极推进“双优化”工作上奠定了良好的基础。

江苏公司注重内外兼修，同步提升内业、现场实体质量。资料方面建立质量内业群，每月定期对各项目部上传i8系统质量月报进行审核、打分、排名，在技术质量群通报。根据每季度项目质量巡检简报，将检查情况在全公司范围内通报，对排名靠前的项目部进行奖励，对排名靠后的项目进行处罚，让各项目部之间形成比、学、赶、超的氛围。实现工作有目标,目标要考核,考核必奖惩的管理手段。

各质量专项会议为项目高质量建设保驾护航。为深入实施质量提升行动,质量监督分站全年召开质量专项会议15次，积极开展创优创奖推进会、“飞检”复盘会、“防渗漏”专项行动会、“质量月”启动会、“质量月”总结会、学习大对标交流会等，为引导各项目创建更多精品工程提供有力的保障。

公司将继续秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，推动系统革新，推动公司高质量发展。

(新媒体责编：wa12)