中国二十二冶集团：提质效 促产值 保履约

●靳洋

中国二十二冶集团承建的邢台国际会展中心项目位于河北省邢台市开发区,总建筑面积53550平平方米，主要建筑包括展厅、会议中心及单建式地下室，同时配套建设室外景观绿化、道路广场、管网、亮化等工程，是集会议、展览、文娱活动为一体的大型展览设施。项目建成后将会拓展邢台会展业发展空间，提升邢台的会展业接待能力，填补大型会展场所的空白，推动冀南地区会展圈会展业发展，同时带动邢东地区的发展。

面对目前年关冲刺阶段，项目党支部持续发挥基层党组织战斗堡垒作用，积极拓展“党建+人才培养”、“党建+履约”、“党建+安全”等工作形式，将党建工作深度融入生产经营各个层面，锤炼履约出效团队，为实现全年生产经营目标提供强力支撑，为“再跨越、再翻番”高质量发展贡献坚实力量。

党建+人才培养

邢台国际会展中心项目属于大体量钢结构主体，存在较多复杂节点，为项目建设团队带来众多困难与挑战。为进一步提升人员综合素质能力，打一场有准备的“仗”，项目党支部实行网格化管理模式，按照党员专业将党员安插到各个网格中，开展“亮身份、树形象、做表率”活动。持续开展“每周一课”和“我要上讲台”活动，党员带头上讲台，进行专题研讨交流，为全体员工做好专业技术和业务知识培训，并积极参与公司组织的关于技术问题流程、优秀工艺工法、专项施工规范等培训活动，培养高素质复合型人才队伍，使项目人员提高业务水平的同时也丰富了现场经验,拓宽了其他领域的视野，提升应对各类技术问题、施工难点的能力，促使项目整体管理水平得到大幅提升。

党建+履约

项目党支部根据施工标段划分“党员责任区”，成立履约管控工作小组，选调项目中技术水平高、责任心强的管理人员充实到小组当中，制定科学合理的项目进度计划并展开部署。履约工作小组每晚准时与分包单位召开专题会，按天督促各单位完成工程量，并依据现场实际情况，及时调整进度计划，科学部署各项工序施工及穿插作业，根据施工任务的需要和变化，理清工序、合理搭接，对劳动力进行动态平衡、协调，保障配备足够的劳动力资源。

项目成立青年突击队、党员先锋岗、党员示范岗，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用和青年成员的积极性、创造力，确保关键岗位有党员、突击攻关有党员，形成了“党员领头干、大家跟着上”的干事氛围。项目技术骨干24小时在职，随时对接钢构分包及设计院，及时解决出现的任何技术问题并且制定相应的技术方案。同时组织钢结构深化设计人员进行电话会议、头脑风暴等，事无巨细且事不隔夜，全力做好施工背后的技术服务和支撑;质量部门在钢构件到场第一时间查看质量证明文件，并且迅速组织监理和相关人员进行验收，全力做到不押车、快整改，确保进场钢构件以最快的速度安装，实现项目建设“一天一个样、每周大变样”，促进产值稳步提升。

党建+安全

项目党支部常态化开展“党建+安全”活动，将党建工作抓在安全生产的经常、融入安全生产的日常，让党员划区包片，以“党员身边无隐患、党员身边无违章”活动为目标，围绕制约项目安全生产和建设的瓶颈，组织党员开动脑筋、群策群力排查项目的安全隐患。此外，全力营造全员管安全、促安全氛围，不断强化施工人员的安全生产意识，丰富安全知识。积极组织开展消防安全演练及排查等活动，组织党员干部定期对项目现场进行地毯式的安全生产隐患大排查，全力做好农民工实名制管理工作，督促分包队伍工资发放问题，避免了工人罢工讨薪等影响进度和产值的恶性事件出现，确保了施工的正常开展。实现党建工作与安全生产的“精准融合”。

(新媒体责编：wa12)