促生产 赶进度 保履约

●靳洋

随着最后一方混凝土浇筑完成，北京天润公司承建的顺德棚户区母家场地块二期工程B12#楼主体结构顺利封顶工程取得阶段性进展。为顺利完成公司2022年全年产值指标，全面提升项目履约攻坚能力，项目部重新梳理各项目年度计划，成立以项目经理为组长的抢工攻坚小组，严格按照制定的工作任务，倒排计划压实责任，落实各项强攻举措，在安全与质量双保险的前提下，加速推进项目建设。

顺德棚户区母家场地块(大片区回迁改造)二期工程位于河北省邢台市梁庄西路以东、冯庄街以南、襄都南路以西、新兴东大街以北，总建筑面积242573.66平方米,包含12栋住宅、7栋商业、1个社区综合服务中心、1个社区活动中心、1个开闭站及2个地下车库。此次主体结构封顶的B12#为剪力墙结构，建筑面积8481.56平方米，地下二层地上十八层。项目建成后可促进地区经济增长和增加社会就业机会，解决中低收入人群以及拆迁住户的居住问题，促进城市化建设发展。

项目管理团队是一个工程项目建设的“心脏”，与项目进度和工程质量息息相关。项目管理人员年轻化是项目部的特点之一。“我们项目部都是‘精兵强将’，是一个团结拼搏，吃苦耐劳，懂管理、懂技术、能打硬仗的项目团队”项目经理介绍道。进入四季度以来，项目部先后克服疫情防控、环保治理、工期紧、任务重、周围环境复杂等一系列难题，始终坚持高标准、严要求、规范施工、有序管理、通过及时调整施工计划，加强过程控制和工期管理，高效推进项目建设，全力冲刺年度任务目标，在保障工程质量安全和现场文明施工同时保障了工期进度，顺利完成项目阶段性进度目标，得到甲方和监理单位的一致认可。

项目部将合理安排各专业、各工序有序衔接，全面科学统筹二次结构和装饰装修工作，始终秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，坚持高质量、高水准做好每一项工作，以实际行动确保安全、优质、高效完成项目建设任务。

(新媒体责编：wa12)