中国二十二冶集团各项目奏响优质履约“进行曲”

在决战决胜四季度冲刺时期，中国二十二冶集团紧紧围绕“强基提质 效益再提升”主题主线，对照全年任务目标，攻重点、补短板，齐心协力保履约，全力以赴促生产。各项目全力拉满奋进“进度条”，抢抓项目建设“黄金期”，按下项目建设“快进键”，主动作为、真抓实干，争做大干快上创产值保履约的先锋队，做保质量创优创奖创品牌的示范者，全力推动各项建设目标任务落实落地。

赵王大街管廊项目借鉴先进管理经验，分解项目年度施工计划，加强人力、物力投入，抢抓施工黄金期，提前落实冬施方案、机具养护、材料准备。项目派专人紧盯材料进出场、工序衔接、施工力量调配的重点环节，对具备条件的施工区段进行重点跟踪。现场采用“样板先行、流水作业”的方式，每道工序施工前编制《样板施工方案》，样板完成后，待监理、业主确认后再展开大面积施工，同时对基坑支护、土方开挖、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序有机穿插，提高施工效率，各项工序正在有条不紊地向前推进。

江西上饶项目锚定年底任务目标，吹响大干快上集结号，针对现场多作业面交叉施工的难题，项目部召开碰头会，对现场实际情况进行沟通交流，寻找最优解。项目技术部挑灯夜战，对图纸进行审阅分类，按时按点提送材料计划。物资管理部对每日材料进行归纳、记录，合理安排材料进场顺序及存放场地;质量部与安全部联合扎根一线，监督质量标准，严抓现场安全，协调各类事务，为施工人员创造良好的施工环境。在项目部全体人员的努力下，各道工序有序推进，跑出了项目建设“加速度”。

延安万达项目开启年度目标冲刺加速度，全面掀起生产经营决战决胜热潮。为保证施工任务如期完成，针对冬季施工重点、难点开展专项攻坚工作，加大工程建设投入，制定详尽的冬季施工方案，保证冬季施工质量。各系统、工种紧密协作、相互配合，紧盯施工节点，倒排施工工序，克服各方影响，持续推进项目施工进度、安全质量、文明施工、创新创效等方面工作。项目班子实施专班负责、挂图作战、打表推进等有力举措，迅速形成项目大干快上格局，全力攻坚各楼层节点目标完成。

中国二十二冶集团以促生产保履约为目标，细化施工进度节点、强化施工组织设计，全体人员争抢时间节点，冲刺四季度，掀起施工热潮。项目部精心安排施工，制定科学、详细的施工计划，在施工过程中，对每天施工完成情况进行统计，加强对工程施工的进度控制，实行动态管理，协调各个班组施工，把控生产质量，紧盯现场安全生产，提前安排好下一步施工计划，保证各项工作迅速有序推进。(赵健安)

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