数字化转型提高企业生产效率

数据作为建设工程领域的核心资产之一,其价值和意义早已达成行业的共识,明确将数据纳入生产要素中更是将数据的重要性提升到前所未有的高度。

然而多年的信息化投入,虽已将行业的业务场景、管理手段、应用工具等逐渐映射到线上,各个企业手中也积累了大量的数据。但是由于建筑工程的政策性、地域性、企业的个性化定制等原因,这些数据没有统一的标准,大都锁在各个项目的各个阶段内,变成了数据孤岛,缺乏复用性和他用性

数字化转型的重要价值之一,就是将这些离散的、非标化的数据在数据中台上进行采集、治理、加工、挖掘、打通,生成各种数据应用、数据连接,给数据赋予生命力,使之来源于项目,又能复用于项目,变成真正的数据资产。数字化转型之后,依托数据平台,数据的查找、甄别也将省去大量的人力和时间成本;数据之间的有效连接、数据的可视化、数据的真实性等让很多应用手段能付诸实施,提升了实际问题解决的精准性,提高了企业的生产效率。如对标数据的精准性、来源的可追溯性等,有助于企业完成高质量的项目成本估算等工作。

虽然数字化转型的意义已众所周知,但是麦肯锡的研究报告表明,在石油、天然气、汽车、基础设施等较为传统的行业中,企业数字化转型成功率仅为4%~11%。深度剖析数字化转型的逻辑层级有助于提高行业对数字化转型的认知,便于对症下药,以期提高转型的成功率。这一巨大变革重塑了建筑领域的业务场景,改变了建设方、施工方、顾问方原有的合作商业模式,重构了企业的内部和外部环境,更迭了行业内的作业方式及使用工具。(杨延波)

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