令行禁止 使命必达

令行禁止、使命必达是人民解放军的优良传统,逐步培育出独具特色的“铁军”文化。对于中国二十二冶集团西北公司而言,越是急、难、险、重的关键时刻,越是能够顶的上、做的好。

敢于争先、敢于担当,作为国有企业,要敢于担当,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,这是国企党员领导干部的标准,也是肩负起做强做优做大国有企业,履职尽责、担当有为的总要求。

攻坚克难,开疆拓土,大规模是产生重大经济效益和社会效益的基础,对于建筑行业而言,要提升规模效益,提高综合承揽能力,在地区和行业内拥有话语权,提升市场竞争力。

不断推进公司治理体系现代化,在公司持续完善组织架构、优化制度供给、规范管理流程的过程中, 强化“三分决策、七分落实”的观念意识,加大从系统部门到基层项目,不折不扣地贯彻落实执行公司机制体制的力度,履职尽责、事不过夜、日清日毕,全力以赴地抓好年度及阶段性重点工作目标的落实。改变粗放管理模式,通过管理提升对业务流程进行优化再造,逐步完善符合企业实际的流程体系。建立严 格的工作标准,规范工作程序,明确工作职责,压缩管理链条,提高工作效率,力求把工作一次做好,减少重复性劳动,确保忙而不乱、紧张有序。优化制度供给,建立适应客户、面向市场、运转高效的制度体系,加大对制度执行情况的监督检查,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制,进一步将制度优势转化为治理能力和治理效能。不断将制度优势转化为治理效能。(杨延波)

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