建立互信机制 强化成本控制

在承包建设项目施工的过程中,施工企业需要与建设方、建筑材料供应商等多方建立良好的合作关系,这一合作关系可以帮助其更好地应对建筑材料价格上涨导致的工程造价风险。建立良好的互信机制显得至关重要,商业社会的发展建立在诚信的基础之上,施工企业与建设方以及施工企业与建筑材料供商都需要相互信任,共同来面对建筑材料价格上涨的问题,通过相互分担责任和风险来保障建设工程项目的施工进度和质量不受影响。

目前很多企业积极寻求砂石骨料的开采加工,一方面解决企业自身砂石骨料需求,另一方面,希望将来能有额外产能供应市场。对此,施工企业需要加强市场、政策以及社会发展变革的解析与研判,找准适应自身企业发展方向以及在发展过程中每个阶段的资源需求,与供应商确定一个合理的双方可以接受的价格来进行采购;同时施工方还应与建设方式合理签订施工合同,尽量让施工合同符合当前建筑市场的发展规律,通过合作、互赢、诚信,共同持久发展的理念建立,来帮助各实现更好地发展,减少矛盾纠纷的发生

总之,建材价格的波动可能会相应地提高工程造价,影响工程质量与工期增加承包商运营风险或者诱发双方合同纠纷。为了减少这些风险的发生,施工企业需要采取切实有效的行动,笔者为施工企业在应对建筑材料价格上涨造成的工程造价风险时,可以强化项目成本管控、加强材料价格异常波动导致索赔管理、加强供应链管理以及与各建立互信机制等,以便最大程度降低建材价格上涨造成的工程造价风险。(杨延波)

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