中国二十二冶江苏公司广西三元项目：全力冲刺年终安全生产收官战

年终岁尾的收官时刻，中国二十二冶江苏公司广西三元项目在高质量推进各项生产工作的同时，提高政治站位，时刻紧绷安全生产弦，全面压实安全生产责任督促全体岗位员工刚性落实安全生产责任清单。杜绝安全事故发生，奋力冲刺全年任务目标，坚决打赢安全生产收官战。

一、强化安全宣传教育

中国二十二冶江苏公司以强化安全宣传教育为支点发力。广西项目部积极做好“蚂蚁安全之星”活动以此活动为依托，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，通过开展正向激励，让作业人员不再对安全管理存有抵触心理，主动做到“四不伤害”，促进全体员工从“要我安全”向“我要安全”的转变，从根本上降低和杜绝现场违章作业问题的发生。此外，项目部组织干部职工开展了安全承诺签名、事故案例大盘点视频播放、“重温安全规章制度”等活动，增强职工自我防范意识和自主保安能力，增强警示教育的影响力，还组织开展了“安全大反思”、“安全知识竞答”等专题安全教育活动，提高了职工自保、互保、联保的安全意识。

二、强化职工业务技能培训

以强化职工业务技能培训为内容发力。为确保施工现场的安全生产，中国二十二冶江苏公司广西项目部将职业病防治常识、事故案例、安全宣传片、安全法律法规等内容通过学习会议的形式传达，使学习会议成为职工学习的“安全大课堂”。分部门制定了教育培训规划。通过参加学习会议、经验交流、安全培训等形式，提高职工业务素质和自我保护能力，避免和杜绝各类事故的发生。积极探索适合职工的培训方式，多管齐下，少灌输，多启发，重实际，远形式，因人施教，坚持培训内容贴近实际，贴近实际。以组织安全消防演习和安全知识问答的形式,加强职工对安全重要性的理解和认识。

三、强化生产现场安全管理

以强化生产现场安全管理为重点发力。为夯实安全生产基础，中国二十二冶江苏公司广西项目部日常的安全管理工作中，制定考核措施，要求各级管理人员要深入现场，靠前指挥，实现了安全管理“零距离”。严格执行公司领导带班制度，坚持24小时值班制度，加强现场生产指挥和安全督察，及时处理事故隐患。要求带班人员实行走动式管理，覆盖率必须保证100%，全面掌握施工现场的生产情况，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，在第一时间、第一现场把发现的隐患及时消除在萌芽状态，狠狠守住施工现场安全底线。

陆文钧

(新媒体责编：wa12)