中国二十二冶江苏公司皖北区域项目 全力以赴打好年底收官战

进入四季度，中国二十二冶江苏公司皖北区域的阜阳医院、淮北公共卫生应急中心、蚌埠学员项目瞄准年末目标，统筹部署收官工作，全力确保2022年圆满收官、2023年从容开局。我们要把思想统一到二十二冶集团和江苏公司的决策部署上来，担当作

为、全力以赴、奋力冲刺，打好年底“收官战”，确保圆满完成全年目标任务。

提早预防，助牢冬季安全生产堤坝

阜阳医院项目部结合冬季作业特点，狠抓人身安全防范，提高设备运行质量，彻查安全隐患，堵塞管理漏洞，强化源头管理。项目部成立冬季施工领导小组，在项目部范围内组织开展“冬防”安全检查活动，查“重点设备、重点区域、要害岗点”，对检查发现的问题，强化隐患整治时效，需项目部解决的，由安监室负责统一督办。立查立改问题，项目部整治时间不得超过3个工作日。每件安全隐患按照“五定”原则整改，所有隐患问题由安监室全数逐条落实闭环复查，未按时整改的，提级考核。同时加强冬季“三防”巡查，对重点防寒、防冻、防火部位，指定专人负责，加强监督管理。确保项目部安全生产有序开展，为全年完美收关奠定坚实基础。

摸实需求，给职工增加“功力”

根据冬季施工北方气温较低，施工作业面及及道路容易结冰打滑的现象，蚌埠学员项目部针对此问题，开设了“总工讲堂”，党员、项目技术负责人朱凯从管理者的角度出发，列举了因施工工艺不当形成的混凝土开裂的案例，解决防冻剂的比例和浇筑后养护等方面传授经验。领导带头干、职工用心学，管理者的经验得到了传承和实践。让所有员工对已有知识进行巩固加深，并认识到自身业务知识的欠缺，使得职工在日后的工作中能够做到有的放矢。为工程质量增加“抗体”，为职工增长了“功力”，保证的项目安全、质量有序推进。

创新思维，提升团队管理能力

时值年关，淮北公共卫生应急中心项目对工程的结算、竣工验收等各类工作做了统一部署。当前，淮北应急中心项目的各项专业分包工程基本已经施工结束，正在向建设单位报量，批复进度款。报量不仅要让甲方认可，还要确保所报金额比对下与分包的计价要高，留出公司给我们下达的目标利润。不遗漏了任何签证文件，落实公司关于项目二、三次经营的目标，坚决打好年终收官战。

冲刺收官，皖北区域的各项工作有序推进

年初“起势”，年中“成局”，年末“收官”。进入2022年岁未，正是需要项目部上下再鼓劲再冲刺的时候，十月份的项目部安全、质量、总结“三会”对“决战”四季进行部署和要求。对区域各项目全年工作进行 “回头看”，确保年终各项考核工作取得好的成绩。以倒计时的姿态抓紧每一天，干好每件事，为确保完成全年目标任务抢时间、拼进度、争主动，实现2022年圆满收官，为实现2023年开门红奠定基础。

朱凯 周国栋 姜军

(新媒体责编：wa12)