护航安全生产 助力企业高效能发展

王宁

安全是生命之本，是企业生存发展的基石，企业应在安全管理中围绕安全教育、事故预防和隐患排查等细节关口，有针对性地把好“三关”，消除不安全因素，杜绝安全隐患边缘化、隐蔽化，把好安全生产的最后一公里，为安全生产筑起一道严密的“防护墙”。

严把事故预防关。企业应按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强危险因素辨识管控，将安全关口前移、立足预防，提前做好事故的预防工作。组织专业安全管理人员对现场的危险源进行分析辨识，根据辨识出的危险源程度，建立危险源辨识台账及重大风险清单，并制定可控制的有效措施，对现场的危险源、关键生产工序、重点施工区域指定安全责任人加强管控，对重点生产区域和特殊施工工艺，按照规定对生产作业人员和班组进行安全技术交底。要对生产过程中的违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等“三违”行为，采取走动式安全管理方式，加强过程管控，做好生产作业中的过程管理，全天候进行督促、检查，发现问题及时提醒、及时纠正。要制定严密的安全管理制度，根据各项制度加强现场监管，严格落实整改责任，对发现的问题强化整改措施，确保整改落实到位，真正做到查隐患不留死角，加强跟踪检查，强力督促整改，做好事故的预防。班组长要充分利用班组班前会，对可能会发生的伤害事故，如高处坠落、起重伤害、物体打击、机具伤害和触电等，在作业前结合危险做好分析，并结合当日施工生产特点，根据对作业人员分配的生产任务开展好危险预知活动，提前做好预知、预测、预防、预控，让班组每个作业人员从人、机、料、法、环几个方面都清楚所从事工作的危险性，从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施等方面进行分析、交底，全面提升职工的安全素质，全力打好班前“安全预防针”。

安全管理工作是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，更不能报有侥幸心理，要秉持“以人为本、关爱生命”的原则，从大处着眼，从细处入手，严抓严管，确保各项安全管理措施落实到位，切实将安全管理工作抓紧、抓实，落到实处，筑牢安全生产防线。

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