多点发力多措并举勠力拼搏爬坡上坎

中国二十二冶集团中冶重工唐山公司党委认真落实属地政府防疫要求，每日实施核酸检测;强化人员管理，做到流动情况可追溯、可查询;加强健康管理，建立个人健康监测台账;统筹做到防控机制、员工排查、设施物资、环境消杀、安全生产“五个到位”，坚决阻断疫情传播渠道，为园区职工身体健康和生命安全提供坚强保障，确保生产经营安全有序。岁末年关，公司各项重点工作已进入冲刺阶段，为切实做好年前各项收尾工作，中冶重工唐山公司提前部署、及早谋划，先后围绕收尾项目推进、法务、清欠三个板块重点工作召开视频专题会议，严格对照工作目标，统筹兼顾、查漏补缺，分析研判公司当前面临的形势挑战，部署下阶段重点工作，为圆满完成年度目标理清思路、强化举措、夯实基础，奋力冲刺年度目标任务，勠力拼搏爬坡上坎。

在收尾项目推进方面，通过开展收尾工作检查、通报检查存在问题，开展收尾工作探讨、总结收尾工作成果等一系列措施，扭转目前竣工验收项目工作推进困难局面。11月30日，公司围绕公司收尾项目召开收尾项目工作视频推进会，公司经理助理杨成主持会议。会议指出，目前项目收尾工作完成情况良好，公司工程管理部充分发挥引领、助推、指导、监督、检查及协调的作用，结合收尾项目实际情况，通过多种方式加快推进项目收尾工作。会议强调，要及时督促项目履行主体责任，并组织人员到各项目协调解决工作难题;要强化进度计划节点目标不变，克服收尾工作“烦、杂、难、苦”的困难，逐项、尽早完成计划目标，重大事项及时汇报，共同研究解决;要加快工程结算进度，及时提交手续俱全的审计材料，加强沟通，及时跟踪、汇报审计进度。

在清欠任务推进方面，公司组织召开清欠工作视频专题会议，动员部署清欠攻坚战，确保公司生产经营正常平稳运行，会议由公司经理助理杨成主持。会议指出，清欠工作是公司发展的重要环节，也是保障年度工作圆满收官的“重头戏”，涉及面广，产生影响大，当前清欠工作时间十分紧迫、形势刻不容缓，公司上下要充分认识清欠工作的重要性和紧迫性，树立全员清欠意识，让清欠的高压态势传导到每个干部职工身上。一是制定具体方案，成立清欠小组，落实清欠责任，达到一事一策，形成清欠清收强大合力;二是强化责任担当，树立大局意识，要做到居家不停工，对于分配的任务，要积极处理，确保清欠成果颗粒归仓。

在法务诉讼推进方面，为进一步加强未结诉讼案件销项工作，公司召开2022年未结诉讼案件推进视频会，会议由公司经理助理杨成主持。会议期间法务人员汇报了本年度未结的诉讼案件，从案件的基本情况、推进情况、存在的困难、诉讼思路、下一步措施等方面作了汇报，参会人员集思广益、群策群力对未结案件出谋划策。会议指出，一是要重视源头治理，加强项目管理，严控“防增量”;二是法务工作人员要积极主动作为，按照目标要求，努力提升结案率，加速“去存量”;三是注重相关资源的交流和协调，加快案件处置销项;四是要加强个案监督和协调，积极防范公司运营风险。

下一步，中冶重工唐山公司将以党的二十大精神为指引，继续保持战略定力，笃定前行脚步，坚定发展信心，紧紧围绕年度各项指标，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，扎实抓好年末收官收尾各项工作，科学谋划明年生产经营目标任务，为明年开好局、起好步提供有力保障。(周婷婷

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