中国二十二冶江苏公司南京华昌项目主体结构将于近日全部封顶，项目建设取得阶段性胜利，即将正式进入室内装饰装修阶段。该项目位于南京市浦口区浦乌路以南、珍珠街以西地块，总建筑面积约30万平方米，以住宅为主配套商业广场和酒店用房，主要建设内容包括18栋18层住宅、6栋11层住宅、商业广场、酒店及社区养老用房等，建成后将成为涵盖公共住房、商业、高档住宅等多种业态为一体的高品质住宅区，有效缓解南京这所超大城市“住有所居”“创有所依”问题，助力南京城市建设提质升级。

综合施策，提高施工生产效率

在工程建设过程中，在项目经理盛博的带领下，项目积极探索现场施工管理模式，将“经验管理”变为“科学管理”，深入践行“五个专项行动”理念，聚力“精益建造”“智慧建造”，根据各区域施工难易程度，将现场划分为首开区和次开区，明确考核要求及奖惩措施，达成项目内部劳务公平公开良性竞争，有效提升分包队伍积极性，为推进项目进度提供了强大动力。为确保整体工程进度，项目及时梳理生产进度，多次召开专题会议研讨推进现场进度，明确了以日为单位编写生产计划、合理交叉作业的施工方案。为确保既定节点目标实现，邀请多名专家进行论证，优化生产方案，不断加大人员、资金、机械设备投入，高峰期间日投入施工人员400余人，在保证质量、安全的情况下实现了5天1层的建设速度，如期完成施工任务。

对症下药，克难攻坚破解难题

为快速推进项目履约，项目管理团队及时解决制约工程进度的“拦路虎”。面对项目场内B地块被铁路单位占用，道路不通临时用地狭窄问题，积极与业主政府等相关单位沟通，顺利将围挡外扩，重新修建临时道路，为现场施工所需临时道路通畅、材料堆码、项目办公驻地搭设争取充足空间。为提升施工精准度，和江苏建院BIM团队联合，建立完整BIM模型，牢牢掌握施工结构易错点，同步逐一确认处理。在住宅塔楼施工中采用装配式方式建造，误差仅为毫米级，生产效率和质量远高于传统作业，有效提高施工现场的生产效率和建筑品质。在工期紧张，生产压力大的情况下，项目管理团队审时度势，先后开展了“大干30天”“冲刺预售节点”等攻坚活动，推动项目建设各项工作有序进行。最终按期完成主体工程封顶，向业主单位、南京人民交上了一份满意答卷。

增强团队凝聚力，筑牢思想根基

南京区域项目联合党支部持续深化“宁先锋”党建特色品牌建设，积极打造“关爱型项目党支部，团队建设有凝聚力团队”，成立党员突击队，创建党员示范区，树立党员示范岗，在疫情防控、生产履约中充分发挥党员先锋模范带头作用。通过组织思想政治学习、红色观影、文体活动等，增强团队凝聚力，筑牢思想根基，切实把学习贯彻党的二十大精神引向深入，让党的二十大精神转化为推进工程履约的思路举措、履职尽责的不竭动力。
下一步，中国二十二冶江苏公司华昌项目将持续深入学习贯彻党的二十大精神，秉持“品质保障 价值创造”的核心价值观，充分发扬攻坚克难、敢拼善战的工作作风，秉承初心、严守准则，抓牢工程质量与安全，全力以赴确保项目顺利竣工、交付使用，以匠心打造精品民生工程，以精品工程擦亮优质品牌，以实际行动学习贯彻党的二十大精神。
 
南京党支部：季衍群
 
 

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