中国二十二冶江苏公司：坚持预算引领，全面提升预算管控能力

中国二十二冶江苏公司认真学习贯彻党的二十大精神，落实全面预算管理要求，通过开展集中学习的方式，全面推进和加强局全面预算管理各项工作，为局“变革图强、提质增效”保驾护航。

专题授课，有的放矢

近日，中国二十二冶江苏公司经营预算部利用周末时间在公司二楼会议室组织了一次关于“建筑电气、给排水安装预算知识”的专题培训。培训过程中，中国二十二冶江苏公司经营预算部部长李双主要针对电气识图、阅读方法、熟悉电气图符号、配电箱系统图、给排水施工方法等专业知识进行授课，并列举了许多工作上的经验技巧，便于各位预算系统人员更好地运用在工作中。重点讲授了软件操作技巧，列举了很多实际应用的列子，以提高各位预算系统人员的工作效率与质量。

深入交流，分享经验

授课老师培训结束后进行全体经营预算系统人员的互动交流环节，参培人员针对培训内容和工作中所学、所得、所想进行了深入的交流，大家一致认为公司组织的此次培训非常好，既增长了见识，又拓宽了知识面，促进公司各在建项目员工感情交流、经验分享，对日后的工作开展有莫大的支持和帮助。

开阔思路，应用实践

全体参训学员经过此次培训都感觉豁然开朗，受益匪浅，要实现全面预算管理，必须明确预的目的，算的程序、过程的控制以及全面的分析考核。为此，中国二十二冶江苏公司通过建立完善全面预算管理体系，理顺预算的目的和程序，突出岗位创新，加强过程控制，严格分析考核，提升经营管控水平，为经营管理工作再上新台阶做出贡献。

中国二十二冶江苏公司经营预算系统是企业“算账要钱”的重要系统，要求全体预算系统人员在施工现场要“沉下去、抓落实”，从工作深入度、主动性、服务意识上下功夫，提高敬业意识与责任意识，加强对规范及图纸的学习，主动与项目现场人员沟通，努力加强建筑安装预算工作的服务质量及工作质量。

(南京党支部：盛政君)

(新媒体责编：wa12)