中国二十二冶中国二十二冶江苏公司：建设一支年轻化、高素质的“来之能战、战之能胜”干部队伍

逐出队伍，考核优秀的人员后续给予更多关注。对各层级干部的任用标准作出了明确规定，对干部选拔任用的程序：动议、选拔提名、确定考察对象、组织考察、集体讨论、任前公示、任前谈话做了明确的规定，保障选拔任用的干部立得住，不断提升选人用人工作水平，打造高素质干部队伍。进一步完善干部评价体系，对干部的素质、能力、业绩进行全方位的检验和完善。不同合同结构人员、不同系统、不同层级人员都要有不同的考核应用，考核应用方式进一步拓宽。对考核结果的公布程序进一步明确，进一步体现考核的严肃性，加强考核指挥棒的作用。

切实发挥党委领导和把关作用

全面深入抓好政策学习。坚持把中央和集团公司党委有关选人用人的最新要求和政策规定纳入公司党委学习的内容，重点学习了党的十九大中关于“建设高素质专业化干部队伍”、“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准”的有关篇幅、《中国共产党党内监督条例》和中央《关于防止干部“带病提拔”的意见》、《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》等。同时，以集团公司选拔任用工作办法解读为重点，组织党委组织部有关人员对人员选人用人基本制度进行了深入学习。

始终坚持正确导向。坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持“好干部“标准和”忠诚干净担当“的要求，坚持注重实绩、崇尚实干、群众公认的选人用人导向，不唯分、不唯票、不唯年龄、不唯学历，不以人划线，不一领导个人好恶划线，认真落实集团公司《领导班子和领导干部管理办法》、中国二十二冶中国二十二冶江苏公司《干部选拔任用管理办法实施细则》和相关政策法规。

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