中国二十二冶集团路桥公司市场部精心谋划、严控风险,积极开展各项工作,为路桥公司高质量发展奠定了坚实基础。
文安经济开发区基础设施改造一期项目是路桥公司第一个真正意义上的自主营销项目。通过历时一年的协调与沟通,由部长带头跑市场、访客户,安排专人把控项目的每个关键节点,顺利完成可研、初设、概算、挂网等一系列工作。投标阶段正值五一假期,市场部全体人员自愿放弃休假,挑灯夜战、埋头苦干。经过反复模拟、审查,做到所有文件准确无误上传并顺利中标。
今年市场部加强从项目前期对大项目的全过程参与,做好项目信息的甄别、筛选,从源头上控制,严把合同质量关,规范合同起草程序,完善合同参与机制,提高合同质量。
优质合同数量较往年大幅提升。如文安一期、文安二期、涿州项目均为从项目立项阶段开始参与,过程中与建设单位积极沟通,提前接触,“晓之以理、动之以情”争取更有利的合同条款,为项目的施工组织、顺利履约提供了保障!
市场部在营销工作中做出了许多努力和探索,无论在指标数据上还是在团队建设上都取得了长足进步。敢想敢拼的市场人决心以新的一年为新的起点,不断学习和借鉴其它优秀集体的创新经验,继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,立足岗位,永争一流,用“说了算、定了干、按期完”的路桥工作准则为公司高质量发展做出新的更大的贡献,努力在公司跨越式发展中书写更加明丽的篇章!(周新巧)
(新媒体责编:wa12)
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