中国二十二冶：“三个一”助力境外项目安全管理

面对更加复杂多变的国际工程管理环境，必须以严格的标准和科学的管理保证施工安全“岿然不动”，为海外市场纵深发展保驾护航。

坚持“安全第一”理念。始终将安全管理放在首位，通过国际反恐知识教育、出境前当地国家安全知识普及、岗前安全生产培训等方式，增强对境外安全施工差异性和重要性的认识，从思想层面提升“安全第一”的意识;通过制作双语安全防护知识手册、建立安全警示专栏、规范统一双语安全标识等途径，加大安全生产宣传力度，从视觉角度提升安全施工的警觉性;通过安全劳动竞赛、安全知识竞答等活动，增强安全施工知识储备和实践能力，深入掌握安全规范标准，从能力层面提升安全施工水平。

坚持“一以贯之”的执行力。在境外项目安全管理中，以完善的国际工程安全管理体系为支撑，按照就高原则，严格执行项目安全管理标准。施工中，对安全管理全过程进行细化和分解，加强对事前安全风险预测、事中安全施工控制和应急预案制定，强化施工安全全过程管控。综合季节性、施工阶段性等特点，调整安全管理重心，梳理不同工程节点时期的侧重防护危险源点，制定相应的安全措施方案，增强安全管理的针对性。

坚持“一查到底”的监管力。强化国内外联动监察机制，发挥安全管理合力，境外项目根据现场安全管理实际，对短板问题进行汇总形成月度汇报，国内综合国际工程管理经验、其他企业先进做法及项目所在国家实际情况，对境外各项目安全管理进行指导和纠偏，加强对项目安全施工的监控力度。强化现场安全防控力，与项目管理相关人员和项目分包队伍签订安全生产责任状，增强刚性安全责任意识，并通过实时监控、定期联合检查等手段，查堵安全管理漏洞。

在境外项目建设中，牢固树立安全为本意识，强化预防为主思想，以高标准、严要求的国际工程安全管理标准为准则，多层次、全方位推动境外项目安全管理提质升级，为海外工程市场的可持续发展筑牢根基。

(新媒体责编：wa12)